Tempat Bersejarah Santa Clara yang Mendunia

Tempat Bersejarah Santa Clara yang Mendunia

Tempat Bersejarah Santa Clara yang Mendunia – Mengunjungi tempat-tempat bersejarah memberikan pengalaman yang berkesan bagi para pengunjung yang datang mengunjungi tempat bersejarah dapat merasakan kesan mistik akan tempat bersejarah yang mereka kunjungi. Tidak hanya dapat mengetahui nilai dari tempat bersejarah yang dikunjungi, pengunjung juga dapat mengetahui kejadian penting apa saja yang pernah terjadi melalui tempat bersejarah tersebut. Di Santa Clara sendiri, ada banyak tempat bersejarah yang dapat dikunjungi. Tempat-tempat bersejarah yang ada di Santa Clara telah lama mendunia karena memiliki nilai dan makna yang tinggi. Agilent Technologies menjadi salah satu nama tempat bersejarah yang berada di Santa Clara. Tempat bersejarah ini dikenal baik oleh warga dunia karena pernah menjadi tempat dimana resonansi magnetik nuklir dilahirkan pertama kalinya. Tempat bersejarah ini dapat ditemukan di Stevens Creek Blvd. Dibangun sejak tahun 1999 lalu, Agilent Technologies memfokuskan pada produk-produk makanan, kimia, energi dan produk farmasi.

Tempat bersejarah lainnya yang berada di Santa Clara adalah Berryessa Adobe. Berryessa Adobe dikenal sebagai sebuah museum tua yang berdiri kokoh di Santa Clara. Jika diperhatikan dengan teliti, Berryessa Adobe dibangun dengan menggunakan struktur batako. Di dalam lokasi ini, pengunjung akan menemukan beberapa dokumen penting, artefak dan objek ketika bagian California belum terbentuk. Di dalam satu minggu, museum hanya dibuka pada hari Kamis dan Sabtu saja. Museum dapat dikunjungi pada jam 12 siang hingga jam 4 sore waktu setempat. Karena lokasinya berdekatan dengan universitas Santa Clara, pengunjung museum sebagian besar adalah seorang pelajar yang menuntut ilmu di universitas tersebut. Historic Walking Tour menjadi tempat bersejarah ternama dan dikenal baik oleh warga Santa Clara. Pengunjung yang datang ke tempat bersejarah ini nantinya akan mengetahui berdirinya kota Santa Clara dengan baik. Ada beberapa bangunan berupa rumah singgah yang memerankan sejarah kota Santa Clara. Historic Walking Tour akan memberikan cetak peta lengkap dengan deskripsi rumah yang akan dikunjungi.

Guna mengetahui sejarah seputar Santa Clara lainnya, Headen Inman House menjadi tempat bersejarah yang patut untuk dikunjungi. Headen Inman House sendiri merupakan sebuah museum ternama Santa Clara yang berisikan artefak dan foto-foto bersejarah. Baik foto dan artefak yang dimiliki oleh museum akan dipajang sepanjang museum sehingga pengunjung dapat menikmatinya secara langsung. Karena museum dibuka setiap hari, setiap pengujung kota Santa Clara dapat memiliki kesempatan yang besar untuk mendatangi tempat bersejarah ini. Museum mulai dibuka pada pukul 1 siang hingga pukul 4 sore. Untuk memberikan kenyamanan kepada para pengunjung, Headen Inman House memberlakukan pendaftaran secara gratis. Bagi pengunjung yang ingin melakukan pendaftaran, pengunjung dapat berkunjung ke situs agen bola terpercaya untuk melakukan pendaftaran.

Pemerintah Daerah Terlemah California Seharusnya Tidak Bertahan dari COVID-19
Informasi Kesehatan

Pemerintah Daerah Terlemah California Seharusnya Tidak Bertahan dari COVID-19

Pemerintah Daerah Terlemah California Seharusnya Tidak Bertahan dari COVID-19 – California akhirnya mendapatkan kiamat pemerintah daerah yang telah lama dibutuhkan. Dan, untungnya, itu akan menjadi lebih buruk dari yang saya harapkan.

Pemerintah Daerah Terlemah California Seharusnya Tidak Bertahan dari COVID-19

scvmed – Sebagai catatan, saya mencintai dan menghormati pemerintah daerah. Di sebagian besar dunia, ini adalah tingkat pemerintahan yang paling demokratis, partisipatif, dan efektif, dan layak menjadi yang paling kuat dan paling didanai.

Namun di California, pemerintah daerah terlalu lemah dan terlalu kecil untuk banyak digunakan. Mengapa? Ada terlalu banyak dari mereka. Jadi, selama dekade terakhir dalam kolom, pidato, dan buku yang saya tulis bersama saya telah secara terbuka merindukan “peristiwa kepunahan” yang akan membunuh ribuan pemerintah lokal California. Sekarang COVID-19 memenuhi keinginan buruk saya, menyebabkan penurunan pendapatan pajak daerah yang begitu tajam sehingga banyak kota, kabupaten, dan distrik sekolah mungkin tidak akan pernah pulih.

Baca Juga : Dana SSBCI akan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi di California 

Kelihatannya tidak berperasaan, satu-satunya cara untuk menyelamatkan pemerintah daerah di California adalah dengan melenyapkan beberapa pemerintah daerah.

Kapal negara kita digerogoti oleh pemerintah. Selain negara bagian, dengan ratusan badan dan komisinya, kami memiliki 58 kabupaten, 482 kota, 977 distrik sekolah, 72 distrik perguruan tinggi komunitas, dan hampir 5.000 distrik khusus, yang mengatur segalanya mulai dari nyamuk hingga kuburan.

Secara keseluruhan, semua pemerintahan ini sama sekali tidak mirip dengan Rumah Misteri Winchester San Jose, dengan desain yang tidak koheren dan ruangan yang terlalu banyak yang menghasilkan perasaan frustrasi dan kesia-siaan.

Banyak pemerintah daerah kita berjuang untuk bersama-sama memecahkan masalah regional seperti kejahatan, transportasi, atau pembangunan ekonomi. Memang, mereka biasanya menghalangi satu sama lain. Warga negara diwakili oleh begitu banyak pemerintah yang berbeda sehingga baik mereka, maupun media lokal kita yang menyusut, tidak dapat memantau perilaku lembaga. Dengan begitu sedikit pengawasan, pemerintah daerah kita menghasilkan korupsi, tunjangan pensiun yang tidak berkelanjutan, dan kekacauan fiskal lainnya.

Konglomerasi pemerintahan kita yang berantakan tidak mewakili kehendak rakyat. Sebaliknya, itu melemahkan kepercayaan mereka. Dan ketidakpercayaan terhadap pemerintah lokal inilah yang menyebabkan warga California membatasi kekuasaan pejabat lokal terutama kekuasaan untuk mengenakan pajak, melalui Prop 13 dan langkah-langkah pemungutan suara terkait.

Hasilnya adalah dewan kota dan dewan sekolah kami termasuk yang terlemah di AS Dan pengembang dan serikat pekerja publik mengeksploitasi kelemahan pemerintah daerah untuk menyedot sebagian besar uang mereka, meninggalkan sedikit sumber daya, bahkan di saat-saat yang baik, untuk taman, perpustakaan, atau seni.

Kelemahan pemerintah daerah juga telah memusatkan kekuatan California di tingkat negara bagian. Kota, kabupaten, dan distrik sekolah kami menghabiskan banyak waktu mereka untuk meminta uang di Sacramento, di mana pemerintah daerah merupakan lobi terbesar.

COVID-19 hanya memperdalam dinamika disfungsional ini. Pemerintah daerah kita kekurangan sumber daya atau keahlian untuk memutuskan sendiri bagaimana menanggapi krisis; Sacramento membuat keputusan besar. Dan dengan dukungan keuangan yang lambat datang dari pemerintah federal, pemerintah daerah sudah memotong layanan dan memberhentikan karyawan. Kebangkrutan kota-kota lokal, dan pengambilalihan distrik sekolah oleh negara bagian, sekarang sudah di depan mata.

Dalam semua rasa sakit ini terletak kemungkinan besar. Kiamat lokal begitu besar dan setiap pemerintah daerah mungkin memerlukan dana talangan untuk bertahan hidup. Tetapi ada terlalu banyak pemerintah, dan terlalu sedikit uang, untuk menyelamatkan mereka semua. Pada saat ini, kita membutuhkan dua perubahan besar dalam sifat pemerintah daerah kita.

Pertama, kita perlu memiliki lebih sedikit dari mereka itulah kepunahan yang saya dambakan. Kedua, kita harus membuat pemerintah daerah yang tersisa lebih kuat dan tangguh, sehingga mereka dapat memberi kita lebih banyak di saat-saat yang baik, dan bertahan dalam krisis di masa depan.

Untuk melakukan dua hal ini membutuhkan menghadapi kutukan California yang hebat. Ya, kita memiliki ekonomi, ukuran, dan populasi dari sebuah negara besar kita akan menjadi yang terpadat ke-35 di Bumi jika kita merdeka (sesuatu yang diakui oleh Gubernur Gavin Newsom yang sangat dipublikasikan bahwa California adalah “negara-bangsa” mengakui, dalam cara mundur). Tetapi karena kami adalah negara bagian di dalam negara yang lebih besar, kami tidak memiliki pemerintah regional kami sendiri negara bagian kami sendiri seperti yang dimiliki negara-negara nyata.

Kita harus. Wilayah kita Negara Bagian Utara, Bay Area, Central Coast, Sacramento’s Capitol Region, San Joaquin Valley, Inland Empire, Los Angeles yang lebih besar, dan San Diego yang lebih besar memiliki ukuran dan karakter negara bagian Amerika. Dan dalam kehidupan kita sehari-hari, kita orang California benar-benar warga wilayah tersebut.

Ekonomi kami bersifat regional, tim olahraga kami memiliki basis penggemar regional dan masalah terbesar kami adalah regional. Namun, sayangnya, alih-alih memiliki pemerintah daerah yang kuat, kami malah terpecah menjadi pecahan kecil pemerintah daerah.

Mari kita perbaiki itu, dengan mengizinkan warga California untuk membentuk dewan regional ide yang pertama kali diusulkan oleh komisi revisi konstitusi California pada tahun 1996. Dewan-dewan regional ini dapat membentuk rencana untuk mengkonsolidasikan pemerintah lokal kita dan membangun kekuatan nyata.

Awal yang baik adalah melipat ribuan distrik khusus kami menjadi pemerintah kota dan kabupaten yang ada. Pemerintah daerah yang lemah secara fiskal dapat digabungkan menjadi lebih kuat. Masuk akal juga untuk menggabungkan kabupaten, kota, dan distrik sekolah yang kecil dan berdekatan.

Daerah asal saya di Los Angeles, dengan 88 kota, siap untuk ini. Apakah kita benar-benar membutuhkan El Monte dan El Monte Selatan, Covina dan Covina Barat, Pasadena dan Pasadena Selatan? Artesia, Cerritos, dan Hawaiian Gardens sudah berbagi satu distrik sekolah mengapa tidak Balai Kota, mungkin dengan Lakewood dan Norwalk juga?

Untuk menghindari kota-kota yang baru digabungkan menjadi versi yang lebih besar dari kelemahan lokal kita saat ini, konsolidasi harus disertai dengan memulihkan kekuatan pemerintah daerah terutama, kekuatan bagi pejabat lokal untuk mengenakan pajak apa pun yang mereka suka.

Pemerintah daerah kemudian akan memiliki kendali atas nasib fiskal mereka, dan dapat memberikan layanan yang lebih baik dan lapangan kerja yang lebih stabil. Di setiap daerah, pemerintah daerah harus bersama-sama memberlakukan pajak untuk mengatasi masalah daerah seperti transportasi, kesehatan masyarakat, pembangunan ekonomi dan persiapan bencana.

Pemerintah daerah yang lebih kuat akan lebih demokratis dan akuntabel. Pengawas lebih mungkin muncul ketika pemerintah memiliki lebih banyak kekuatan untuk merogoh dompet kita. Pemerintah yang baru terkonsolidasi ini juga dapat dengan lebih mudah menghilangkan program yang sudah ketinggalan zaman, dan menghasilkan sistem berbasis teknologi yang lebih responsif untuk menyediakan layanan.

Salah satu berkah dari pandemi yang mengerikan ini adalah kita dapat mendesain ulang negara-bangsa kita. Politik juga lebih menguntungkan. Kepentingan di seluruh negara bagian yang melindungi kekuasaan negara yang terpusat serikat buruh dan perusahaan kita juga terhuyung-huyung akibat dampak COVID-19. Setiap dana talangan untuk mereka harus dikondisikan pada dukungan mereka untuk memberdayakan pemerintah daerah.

Dana SSBCI akan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi di California
Berita Informasi

Dana SSBCI akan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi di California

Dana SSBCI akan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi di California – California akan Menerima hingga $1,1 Miliar dari Departemen Keuangan AS untuk Mempromosikan Pertumbuhan Usaha Kecil dan Kewirausahaan melalui American Rescue Plan

Dana SSBCI akan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi di California

Fakta Santa Clara, California

scvmed – Hari ini, Departemen Keuangan AS mengumumkan persetujuan permohonan California untuk pendanaan di bawah Inisiatif Kredit Usaha Kecil Negara (SSBCI) hingga $1,1 miliar, jumlah pendanaan terbesar yang telah disetujui dalam program SSBCI.

American Rescue Plan mengotorisasi ulang dan memperluas SSBCI, yang awalnya didirikan pada tahun 2010 dan sangat berhasil dalam meningkatkan akses permodalan untuk usaha kecil dan pengusaha.

SSBCI baru dibangun di atas model yang sukses ini dengan menyediakan hampir $10 miliar kepada negara bagian, Distrik Columbia, wilayah, dan pemerintah Suku untuk meningkatkan akses ke modal dan mempromosikan kewirausahaan, terutama di komunitas tradisional yang kurang terlayani saat mereka keluar dari pandemi.

Baca Juga : Gaji Pemerintah Lokal Santa Clara, California

Pendanaan SSBCI diharapkan dapat mengkatalisasi hingga $10 dari investasi swasta untuk setiap $1 dari pendanaan modal SSBCI, memperkuat efek dari pendanaan ini dan menyediakan pemilik usaha kecil dengan sumber daya yang mereka butuhkan untuk tumbuh dan berkembang secara berkelanjutan.

“Ini adalah investasi bersejarah dalam kewirausahaan, pertumbuhan usaha kecil, dan inovasi melalui American Rescue Plan yang akan membantu mengurangi hambatan akses modal bagi masyarakat yang secara tradisional kurang terlayani,” kata Sekretaris Keuangan Janet L. Yellen. “Saya senang melihat bagaimana dana SSBCI akan mendorong pertumbuhan ekonomi yang adil di California dan di seluruh negeri.”

“Investasi bersejarah ini menunjukkan mengapa American Rescue Plan adalah salah satu undang-undang yang paling transformatif di abad ke-21,” kata Senator Alex Padilla . “$1,1 miliar yang diinvestasikan dalam usaha kecil California akan membantu membuka potensi wirausahawan di komunitas yang kurang terlayani di seluruh negara bagian yang mungkin tidak pernah mendapat dukungan yang dibutuhkan untuk membangun bisnis mereka dan mencapai Impian Amerika. Ketika usaha kecil berhasil, mereka menciptakan pekerjaan bergaji baik yang merevitalisasi lingkungan kita dan memperkuat ekonomi kita.”

“Dengan berinvestasi di usaha kecil, kami meningkatkan ekonomi kami, menciptakan lapangan kerja, dan memperkuat fondasi komunitas,” kata Perwakilan Katie Porter. Sebagai juara untuk pengawasan, saya bangga bekerja dalam kemitraan dengan Administrasi Biden untuk membuat undang-undang dukungan untuk usaha kecil negara kita dan kemudian memverifikasi bahwa pengusaha mendapatkan bantuan yang mereka butuhkan.”

“Usaha kecil adalah tulang punggung ekonomi kita dan saya bangga American Rescue Plan memberikan investasi bersejarah untuk membantu pengusaha berkembang, terutama di daerah yang kurang terlayani,” kata Perwakilan Mike Levin. “Kantor saya telah mendengar dari pemilik bisnis lokal yang membutuhkan lebih banyak sumber daya dan bantuan ekstra untuk memulai, itulah sebabnya dana SSBCI ini sangat penting. Saya berharap untuk melihat investasi ini terbayar untuk usaha kecil lokal segera.

Dengan dana SSBCI-nya, California akan mengoperasikan enam program yang diharapkan dapat menciptakan lapangan kerja, mendorong investasi utama pada wirausahawan yang kurang terlayani, dan meningkatkan pinjaman usaha kecil dalam jangka panjang.

California telah mengalokasikan lebih dari $118 juta untuk program akses modal yang akan membantu menutupi potensi kerugian pinjaman usaha kecil untuk meningkatkan pinjaman usaha kecil.

California telah mengalokasikan lebih dari $390 juta untuk program jaminan pinjaman usaha kecil yang diharapkan dapat memperluas akses permodalan bagi masyarakat yang kurang terlayani, termasuk dengan membangun hubungan yang sudah ada dengan pemberi pinjaman yang memiliki kehadiran kuat di komunitas tersebut.

California telah mengalokasikan lebih dari $472 juta untuk program yang akan membantu menyediakan jaminan untuk pinjaman usaha kecil, yang diharapkan menghasilkan lebih dari $5 miliar dalam pembiayaan swasta selama dekade berikutnya.

California telah mengalokasikan $200 juta untuk menerapkan beberapa strategi modal ventura yang dimaksudkan untuk memberikan investasi utama bagi usaha kecil, termasuk melalui manajer dana pertama kali dan yang kurang terwakili dan mereka yang memiliki rekam jejak berinvestasi dalam bisnis yang kurang terlayani. Program modal ventura ini diproyeksikan untuk menciptakan atau mempertahankan lebih dari 28.000 pekerjaan dan menghasilkan beberapa miliar dolar pembiayaan swasta selama dekade berikutnya.

California Infrastructure and Economic Development Bank (IBank), sebuah badan dari Kantor Gubernur untuk Pengembangan Bisnis dan Ekonomi, akan mengelola program jaminan pinjaman dan program modal ventura SSBCI negara bagian, dan Otoritas Pembiayaan Pengendalian Polusi California, otoritas Badan Bendahara Negara Bagian Office, akan menyelenggarakan program akses permodalan dan program dukungan agunan.

Sebuah laporan Gedung Putih dirilis pada bulan Juni menemukan bahwa lebih banyak orang Amerika yang memulai bisnis baru daripada sebelumnya. Pada tahun 2021, orang Amerika mengajukan permohonan untuk memulai 5,4 juta bisnis baru 20% lebih banyak dari rekor tahun lainnya.

Juga ditemukan bahwa usaha kecil menciptakan lebih banyak pekerjaan daripada sebelumnya, dengan bisnis dengan kurang dari 50 pekerja menciptakan 1,9 juta pekerjaan dalam tiga kuartal pertama tahun 2021 tingkat penciptaan lapangan kerja usaha kecil tertinggi yang pernah tercatat dalam satu tahun.

Investasi yang dilakukan melalui SSBCI adalah bagian penting dari strategi Administrasi Biden untuk menjaga ledakan bisnis kecil ini dengan memperluas akses ke modal dan dengan menyediakan sumber daya yang mereka butuhkan untuk berhasil kepada pengusaha.

Pekerjaan yang telah dilakukan Treasury melalui proses implementasi untuk memastikan dana SSBCI menjangkau usaha kecil dan pengusaha yang secara tradisional kurang terlayani juga akan sangat penting untuk memastikan ledakan usaha kecil terus mengangkat masyarakat yang terkena dampak pandemi secara tidak proporsional. Departemen Keuangan bermaksud untuk terus menyetujui rencana negara secara bergulir.

Gaji Pemerintah Lokal Santa Clara, California
Berita Informasi

Gaji Pemerintah Lokal Santa Clara, California

Gaji Pemerintah Lokal Santa Clara, California – Beberapa anggota dewan Santa Clara ingin menegosiasikan kembali gaji manajer kota sebesar $468,675. Deanna Santana memiliki total kompensasi tertinggi kedua untuk manajer kota di California tahun lalu

Gaji Pemerintah Lokal Santa Clara, California

scvmed – Gajinya sudah salah satu yang tertinggi di antara manajer kota California ketika dia tiba empat tahun lalu, dan sekarang kenaikan terakhir Deanna Santana, sebesar $ 20.000, telah memicu perdebatan panas lainnya tentang berapa banyak yang terlalu banyak.

Beberapa anggota Dewan Kota Santa Clara yang tidak ada ketika Santana ditawari pekerjaan sebagai manajer kota pada tahun 2017 ingin mengulang kontraknya. Mereka mengatakan telah mendengar banyak keluhan dari konstituen tentang gaji Santana sebesar $468,674,97, dan itu tidak membantu bahwa anggaran kota terkena dampak pandemi.

Baca Juga : Agen perumahan Santa Clara County menjual gedung San Jose dengan harga merugi

Santana tidak menanggapi email yang meminta komentar, tetapi pada pertemuan 14 Desember dia menyebut saran bahwa dia seharusnya tidak menerima 4,5% penyesuaian biaya hidup yang disepakati sebagai “intimidasi dan permusuhan di tempat kerja.” Dalam sebuah pernyataan, juru bicara kota Lon Peterson membela gaji Santana.

“Kota Santa Clara adalah organisasi yang sangat kompleks yang menyediakan berbagai lini layanan, termasuk Otoritas Stadion, Silicon Valley Power, layanan utilitas air dan saluran pembuangan, serta layanan publik lainnya yang disediakan oleh lembaga publik, seperti polisi, pemadam kebakaran, taman & rekreasi, perpustakaan, pekerjaan umum, perencanaan dan pembangunan,” kata Peterson dalam email.

“Karena kompleksitas dan struktur organisasi, 20 persen waktu manajer kota dibebankan ke Silicon Valley Power, dan 20 persen lagi dibebankan ke Stadium Authority,” tambah Peterson.

Dewan menyetujui kenaikan gaji Santana pada November 2020 tetapi membuatnya efektif 26 Desember 2021. Itu menaikkan gaji pokoknya menjadi $ 468.674,97. Kontrak Santana, yang dia tandatangani pada saat dia dipekerjakan dari kota Sunnyvale, menyatakan bahwa dia berhak atas semua penyesuaian biaya hidup yang diberikan untuk tawar-menawar Unit 9, yang anggotanya termasuk manajer yang tidak diklasifikasikan.

Auditor kota dan jaksa kota memiliki pengaturan yang sama, meskipun kedua posisi saat ini kosong.

Pada pertemuan 14 Desember, ketika menyetujui kenaikan gaji untuk pegawai kota, tiga anggota dewan baru mengeluh bahwa mereka juga harus menandatangani kenaikan gaji Santana sebagai bagian dari prosedur administrasi. Mereka kemudian menyerukan sesi tertutup di masa depan untuk melihat apakah kontrak dapat dinegosiasikan kembali.

Dengan kota yang masih belum pulih dari pemotongan anggaran terkait pandemi, negosiasi ulang mungkin menjadi cara untuk “menghentikan pendarahan uang pembayar pajak,” kata Anggota Dewan Anthony Becker pada saat itu.

“Tinjauan kompensasi staf eksekutif hanyalah salah satu dari banyak item yang kami butuhkan untuk membantu memulihkan dana ke layanan kota yang kritis dan fokus pada masalah yang benar-benar berdampak pada Santa Clarans,” katanya kepada organisasi berita ini minggu ini.

Gaji manajer kota telah menjadi titik pertikaian sejak dia dipekerjakan pada tahun 2017.

Pada saat itu, Anggota Dewan saat itu Dominic Caserta menyatakan suara “tidak” pada kontraknya sebagai salah satu ” suara paling membanggakan ” yang pernah dia ambil. Lebih dari empat tahun kemudian, Anggota Dewan Kevin Park dan Becker keduanya mengatakan mereka masih mendengar keluhan.

“Itu adalah poin yang luar biasa dari publik. Setiap kali saya berbicara kepada publik tentang uang dan gaji apa pun, gaji manajer kota selalu muncul,” kata Park.

Walikota Lisa Gillmor, yang memilih untuk mempekerjakan Santana dan merupakan satu-satunya anggota dewan yang tersisa dari tahun 2017, tidak menanggapi permintaan komentar.

Pada tahun 2020, total kompensasi Santana yang termasuk tunjangan adalah $ 765.152, menurut kantor Pengawas Negara Bagian California.

Dia adalah manajer kota dengan kompensasi tertinggi kedua di negara bagian di belakang manajer kota Fontana, yang total kompensasinya adalah $942.745 pada tahun 2020. Populasi Fontana hampir 100.000 lebih besar dari Santa Clara yang sekitar 135.000.

Total kompensasi Santana juga melebihi rekan-rekannya di kota-kota terbesar di Bay Area. Manajer kota San Jose menghasilkan $ 477.728 pada tahun 2020, dan $ 398.668,24 di San Francisco.

“Manajer kota kami bekerja sangat keras, dan dia sangat cerdas,” kata Wakil Walikota Suds Jain. “Dia tentu saja memiliki gaji yang bagus, dan dia sangat kompeten, tapi menurutku memalukan bagi kota Santa Clara untuk memiliki gaji setinggi itu.”

Gaji pokok Santana saat dipekerjakan adalah $372.886, dan di antara fasilitas yang juga dia terima adalah tunjangan perumahan bulanan $3.750 dan tunjangan mobil bulanan $550. Dia sebelumnya membela paket kompensasinya yang besar dan kuat dengan mengutip pengalamannya selama bertahun-tahun.

Sebelum dia datang ke Santa Clara, dia menjabat 3 1/2 tahun sebagai manajer kota Sunnyvale dan tiga tahun sebagai administrator kota Oakland. Saat bekerja untuk Oakland, dia sering berselisih dengan politisi dan serikat pekerja.

Tahun lalu, dia menerima kenaikan gaji 11,2% sebesar $45.171, yang meningkatkan gaji pokoknya menjadi $448.491. Tunjangan perumahan bulanannya dihilangkan, yang menurut Gillmor pada saat itu meniadakan banyak dari kenaikan itu. Hanya tiga dari tujuh anggota dewan yang ada di dewan saat itu Gillmor, Raj Chahal, dan Karen Hardy.

Chahal adalah satu-satunya yang menolak kenaikan gaji, menjelaskan bahwa gaji Santana sudah terlalu murah hati. Mengingat anggaran kota, dia sekarang mengatakan itu “otoritas moral dan kewajiban fidusia” dewan untuk meninjau kontrak.

Tanggal belum diumumkan untuk negosiasi tertutup, tetapi Peterson mengatakan bahwa jika dewan akhirnya memutuskan ingin menurunkan kompensasi Santana, dia harus menyetujuinya, sebagaimana dinyatakan dalam kontraknya.

Agen perumahan Santa Clara County menjual gedung San Jose dengan harga merugi
Berita Informasi

Agen perumahan Santa Clara County menjual gedung San Jose dengan harga merugi

Agen perumahan Santa Clara County menjual gedung San Jose dengan harga merugi – Sebuah lembaga pemerintah South Bay kehilangan hampir $13 juta dalam dua tahun di gedung kantor utara San Jose ketika menyadari bahwa properti itu adalah pilihan yang buruk untuk kantor pusatnya tetapi hanya setelah mereka membeli situs tersebut.

Agen perumahan Santa Clara County menjual gedung San Jose dengan harga merugi

Hal Terbaik Yang Dapat Dilakukan Di Santa Clara Kuba

scvmed – Otoritas Perumahan Kabupaten Santa Clara menyelesaikan dua kesepakatan properti yang melibatkan sebuah gedung perkantoran di 3553 N. First St. di sebuah situs San Jose pilihan yang pada satu titik akan menjadi markas besar baru bagi organisasi, selanjutnya ke rel kereta ringan.

Sebaliknya, perampokan Otoritas Perumahan untuk memiliki ruang kantor telah berubah menjadi kegagalan finansial, menurut catatan properti Santa Clara County yang diajukan pada 28 September.

“Kami mendengar dari masyarakat bahwa kantor pusat kami dan layanan yang kami berikan akan berlokasi terbaik di atau sekitar pusat kota San Jose, yang berpusat pada penduduk, relevan dengan tujuan pengembangan ekonomi dan masyarakat kota dan kabupaten, dan ruang yang memungkinkan akses mudah dan kolaborasi dengan lembaga berorientasi layanan lainnya,” kata Preston Prince, direktur eksekutif Otoritas Perumahan.

Baca Juga : Gillmor Meminta Bantuan Gubernur Untuk Donor

Analisis itu, bagaimanapun, mulai terbentuk hanya setelah agen daerah membeli gedung tersebut, yang pernah menjadi markas lokal untuk perusahaan teknologi yang berbasis di China, LeEco, sebelum operasi Silicon Valleynya meledak.

Pada tahun 2020, Otoritas Perumahan membayar $37,35 juta untuk gedung kantor, menurut memo staf yang dikeluarkan sekitar waktu pembelian oleh agensi tersebut, yang misi utamanya adalah untuk mendukung dan mendorong terciptanya perumahan yang terjangkau.

Pada 28 September, Otoritas Perumahan menjual bangunan itu seharga $ 24,5 juta, dokumen yang diajukan ke Kantor Perekam Santa Clara County menunjukkan.

“Ketidakmampuan Otoritas Perumahan dalam hal ini menimbulkan pertanyaan apakah mereka dapat memenuhi tujuan utama mereka,” kata Bob Staedler, eksekutif utama di Silicon Valley Synergy, sebuah konsultan penggunaan lahan.

Harga transaksi terakhir untuk bangunan tersebut menunjukkan penurunan 34,4% yang menakjubkan dalam nilai properti selama sekitar 21 bulan bahwa agen perumahan memiliki bangunan tersebut.

“Juri sipil harus menyelidiki ini,” kata Staedler.

Terlepas dari hasil kehilangan uang untuk Otoritas Perumahan, agensi tersebut mengklaim akan menggunakan hasilnya untuk mendukung kebutuhan perumahan masyarakat.

“Kami akan segera menyalurkan kembali dana ini ke masyarakat untuk mendukung pembangunan perumahan yang terjangkau dan proyek-proyek yang berfokus pada penduduk di jalur ekspansif kami,” kata Prince. “Dengan menempatkan dana ini untuk bekerja segera, kami dapat melayani lebih banyak penduduk, memanfaatkan pendanaan negara bagian dan federal, dan memenuhi kebutuhan mendesak saat ini.”

Bangunan dua lantai ini memiliki luas 86.100 kaki persegi dan menempati sebidang tanah seluas enam hektar di sudut North First Street dan Rio Robles. Stasiun kereta ringan Tasman berjarak sekitar dua blok.

Alvarez & Marsal Capital Real Estate, bertindak melalui afiliasi, membeli gedung kantor dalam kesepakatan tunai, menurut catatan properti county.

“Fokus kami saat ini adalah memenuhi permintaan ruang kantor ‘kreatif’ di pasar utama AS bagian barat melalui penggunaan kembali adaptif dan reposisi aset yang ada,” kata A&M Capital Real Estate, yang berbasis di kota El Segundo di Los Angeles County. dalam sebuah postingan di situsnya.

Baru setelah pembelian selesai pada bulan Desember 2020 dan Otoritas Perumahan telah menjadi pemilik gedung, agen daerah menyadari bahwa mereka telah keliru dalam rencananya untuk memindahkan kantor pusat ke properti San Jose utara.

“Analisis selanjutnya dan umpan balik dari staf dan pemangku kepentingan menunjukkan bahwa lokasi North First Street tidak sejalan dengan visi masa depan badan tersebut,” menurut presentasi yang disiapkan untuk pertemuan Otoritas Perumahan pada 21 September.

Otoritas Perumahan juga dikejutkan oleh prospek harga yang mahal untuk mempersiapkan gedung itu sebagai markas.

“Perkiraan untuk kebutuhan bangunan tambahan dan biaya perbaikan penyewa untuk meningkatkan ruang kantor berkisar antara $23 juta hingga $40 juta,” kata laporan lembaga daerah.

Analisis Otoritas Perumahan menetapkan bahwa agensi tersebut sebenarnya membutuhkan 60.000 kaki persegi ruang kantor bukan 86.100 kaki persegi untuk mengakomodasi kebutuhan ruang di masa depan.

Badan county saat ini mempertahankan kantor pusatnya di 505 W. Julian St. di pusat kota San Jose. Ini adalah gedung perkantoran dua lantai dengan luas total 35.000 kaki persegi.

“Beberapa tahun yang lalu, ditetapkan bahwa Otoritas Perumahan Santa Clara County telah melampaui 505 W. Julian,” kata memo staf agen perumahan yang disiapkan untuk pertemuan entitas pemerintah pada Februari 2022.

Hanya setelah Otoritas Perumahan membeli bangunan itu, mereka lebih cermat meneliti pro dan kontra properti itu. Tempat-tempat seperti pusat kota San Jose dianggap sebagai lokasi yang lebih disukai.

“Penempatan di San Jose utara akan meningkatkan waktu perjalanan tenaga kerja kami dan mengharuskan klien kami melakukan perjalanan yang lebih jauh untuk mengunjungi kami,” kata laporan staf.

Staedler yakin agen daerah telah memperparah kesalahannya dengan menjual gedung di pasar kantor yang lesu.

“Alih-alih kehilangan $13 juta dolar sekarang, mereka seharusnya mempertahankan gedung itu dan membiarkan organisasi nirlaba menggunakannya apa adanya,” kata Staedler. “Dengan begitu mereka bisa rusak bahkan ketika pasar kantor membaik.”

Informasi Kesehatan

Gillmor Meminta Bantuan Gubernur Untuk Donor

Gillmor Meminta Bantuan Gubernur Untuk Donor – Walikota Santa Clara Lisa Gillmor berada di bawah pengawasan baru pagi ini setelah dia, ironisnya, meminta Gubernur Gavin Newsom untuk membebaskan pengembang miliarder Perusahaan Terkait dari membayar pekerja konstruksi dengan upah yang berlaku.

Gillmor Meminta Bantuan Gubernur Untuk Donor

 

scvmed – Ini adalah perubahan total dari tempat Gillmor berada tiga tahun lalu ketika dia dan sekutu dewan kotanya Debi Davis, Teresa O’Neill, dan Kathy Watanabe mencoba untuk memutuskan kontrak manajemen Stadion Levi yang mereka setujui satu dekade lalu dengan mengklaim bahwa perusahaan manajemen 49ers tidak membayar upah yang berlaku . Hal ini menyebabkan sejumlah besar pelanggaran tuntutan hukum kontrak, yang baru- baru ini diselesaikan .

Baca Juga : Pekerja Santa Clara Mengancam Pemogokan di Tengah Negosiasi

Terlepas dari pidatonya yang sering tentang transparansi, Gillmor tidak berkonsultasi dengan rekan dewannya tentang surat yang dia cantumkan nama mereka, dia juga tidak memberi tahu mereka tentang surat 4 Maret kepada Gubernur Newsom, yang dikirim dengan kop surat resmi Kota yang mencantumkan semua dewan anggota sebagai penandatangan.

Anggota dewan mengatakan kepada The Weekly bahwa mereka tidak tahu apa-apa tentang surat ini sampai mereka membacanya di Spotlight. “Itu adalah berita bagi saya,” kata Anggota Dewan Distrik 2 Raj Chahal. “Pertanyaan pertama yang saya miliki adalah tentang transparansi. Tidak ada transparansi tentang hal ini kepada dewan.”

“Hanya karena walikota berbicara mewakili Kota, tidak berarti dia bisa mengatakan apapun yang dia inginkan secara sepihak,” kata Anggota Dewan Distrik 4 Kevin Park. “Kita harus ditanyai sebelum dia mencantumkan nama kita pada barang-barang.” Anggota Dewan Distrik 5 Suds Jain mengatakan dia “terkejut” melihat namanya di surat yang tidak dia ketahui.

“Itu sangat tidak pantas,” kata Jain. “Dia suka mengatakan bahwa dia adalah kepemimpinan yang tidak dapat Anda beli,” lanjut Jain. “Itu karena dia sudah dibeli oleh Related sejak lama.” Penantang Gillmor untuk kursi walikota, Anggota Dewan Distrik 6 Anthony Becker mengatakan, “Saya khawatir bahwa walikota pergi ke kepala dewan dan meminta gubernur atau bantuan untuk donor kampanyenya.”

“Saya tidak mengetahui suratnya kepada gubernur sampai seorang teman menelepon saya dan memberi tahu saya,” kata Anggota Dewan Distrik 3 Karen Hardy. “Saya terkejut dia akan menyalahgunakan posisinya sebagai walikota sedemikian rupa.”

Kemunafikan Upah yang Berlaku

Ini bukan pertama kalinya seseorang memergoki Gillmor memainkan permainan “lakukan seperti yang saya katakan, bukan seperti yang saya lakukan”. Dia mendapat kecaman baru-baru ini ketika The Weekly mengetahui bahwa perusahaannya Public Property Partners, yang mengelola kompleks perumahan guru Santa Clara Unified School District Casa Del Maestra, mempekerjakan kontraktor yang tidak membayar upah yang berlaku meskipun undang-undang negara bagian mengamanatkannya pada kontrak pekerjaan umum.

Permintaan Gillmor kepada Gubernur Newsom berkaitan dengan klaim tahun 2013 yang diajukan oleh Union of Painters and Allied Trades dengan Departemen Hubungan Industrial California.

Gillmor mengatakan kepada gubernur, “…tidak ada dalam struktur sewa yang menunjukkan bahwa proyek ini adalah pekerjaan umum yang akan tunduk pada Hukum Upah yang Berlaku California…Sebagai mantan Walikota San Francisco, Anda memahami secara langsung betapa pentingnya kemitraan dengan sektor swasta. dalam menciptakan peluang yang jika tidak, tidak akan pernah membuahkan hasil.” Dalam suratnya, Gillmor tidak menjelaskan bagaimana pengecualian ini akan menguntungkan konstituen Santa Clara-nya.

Terkait Tidak Menyakiti Uang

Permintaan itu sangat menyakitkan karena Perusahaan Terkait tidak miskin uang. Perusahaan mengumumkan bulan lalu bahwa mereka mengumpulkan $ 690 juta untuk membantu pengembangan fase satu. Plus, itu belum membayar sewa ke City sampai saat ini.*

Selama hampir satu dekade , Related telah memegang hak eksklusif untuk mengembangkan 240 hektar lapangan golf Santa Clara tanpa meletakkan sekop di tanah. Ketentuan kontrak mengatakan, hanya ketika pembangunan dimulai, Terkait harus mulai membayar sewa ke Santa Clara. Tanpa “konstruksi” Terkait dapat terus mengadakan properti sewa gratis, sambil mengumpulkan jutaan dolar untuk pengembangan masa depan.

“Banyak penduduk Santa Clara bekerja di bidang konstruksi, dan saya tidak mengerti mengapa seorang pejabat terpilih begitu terang-terangan bekerja untuk melemahkan kemampuan konstituen untuk mendapatkan upah dan tunjangan yang mendukung keluarga,” kata Direktur Eksekutif David Bini Santa Clara & San Benito County. Dewan Perdagangan Bangunan & Konstruksi.

Terkait: Mitra, Pendukung, dan Penasihat Gillmor

Hampir selama ini, Gillmor tetap menjadi walikota Kota Santa Clara dan dia tetap menjadi mitra dekat Terkait lebih lama lagi. Pengembangan Terkait yang diusulkan memiliki inkubasi di kantor Gillmor Real Estate The Weekly menghadiri pratinjau konsep pengembangan di kantor Gillmor selama musim panas 2012; jauh sebelum proposal resmi dibuat ke City pada tahun 2013.

Usulan awalnya adalah bahwa fase pertama akan dibuka pada 2019, dan Related kemudian akan mulai membayar sewa tanah sebesar $1 juta kepada kota, yang akan meningkat sebesar $1,5 juta ketika fase 2 dibuka, dan mencapai sekitar $8 juta ketika proyek selesai, yang mana awalnya diperkirakan pada tahun 2035.

Gillmor menyalahkan tuntutan hukum CEQA dari San José atas keterlambatan tersebut, tetapi hal-hal lain telah berkontribusi. Pada tahun 2018, ancaman tindakan hukum atas keterlambatan Kota dalam menyetujui rencana pengelolaan TPA menghambat kemajuan pembangunan akan dibangun di bekas tempat pembuangan sampah Kota. Saat itu juga ada kekhawatiran tentang pembuangan racun TPA ke air tanah atau bangunan. Meskipun masalah ini akhirnya diselesaikan, kemajuan terus terhenti karena alasan yang tidak jelas.

Sepanjang itu semua, Perusahaan Terkait telah menjadi pendukung Gillmor yang kuat dan donor kampanye yang andal untuk kandidat serta operasi uang abu-abu yang dijalankan oleh serikat polisi PAC.

Pelobi perusahaan, Jude Barry, pernah bertindak sebagai penasihat politik pribadi Gillmor .** “Surat” yang menipu bukanlah hal baru di Gillmor. Dalam tiga pemilihan terakhir, serikat polisi PAC mengirim surat “Surat dari Walikota Anda” dengan “stempel walikota Santa Clara” yang tampak resmi yang dapat dengan mudah disalahartikan sebagai stempel resmi kota.

Pekerja Santa Clara Mengancam Pemogokan di Tengah Negosiasi
Informasi

Pekerja Santa Clara Mengancam Pemogokan di Tengah Negosiasi

Pekerja Santa Clara Mengancam Pemogokan di Tengah Negosiasi – Beberapa pegawai kota Santa Clara berencana mogok jika negosiasi kontrak kerja baru terus mandek.

Pekerja Santa Clara Mengancam Pemogokan di Tengah Negosiasi

scvmed.org – Gary Ferraris, presiden serikat pekerja AFSCME Local 4911, mengatakan kepada Dewan Kota pada hari Selasa bahwa operasi lapangan dan pekerja pemeliharaan Unit 6 kota akan mogok pada 1 Mei Hari Buruh Internasional jika resolusi tidak tercapai. Ada sekitar 125 pekerja di Unit 6.

“Sementara agensi di sekitarnya memberi penghargaan kepada karyawan atas dedikasi mereka, Santa Clara menolak untuk melakukan hal yang benar,” kata Ferraris dalam komentar publik, merujuk pada pekerja yang terus memberikan layanan selama pandemi.

Baca Juga : Informasi Seputar Santa Clara Untuk Anak-Anak

Negosiasi tenaga kerja telah berlangsung sejak kontrak Unit 6 berakhir pada 31 Desember, kata Ferraris kepada San José Spotlight. Para pekerja meminta penyesuaian biaya hidup secara umum dan “gaji pahlawan” untuk bekerja melalui pandemi. Dia mengatakan Dewan Buruh South Bay, yang mewakili 101 serikat pekerja dan lebih dari 100.000 pekerja, telah menyetujui pemogokan.

Anggota dewan tidak dapat menanggapi Ferrari atau anggota serikat lainnya karena tidak ada dalam agenda, tetapi Walikota Lisa Gillmor membuat pernyataan singkat.

“Kami menghargai semua yang Anda lakukan untuk kota kami,” kata Gillmor. “Penduduk kami menghargai Anda. Kota kami tidak akan menjadi seperti sekarang ini tanpa kerja baik Anda.”

Perkembangan ini terjadi karena kota telah mengalami perubahan besar dalam kepemimpinan. Manajer Kota Interim Rajeev Batra, seorang pensiunan direktur pekerjaan umum, dipekerjakan setelah Pengacara Kota Brian Doyle dan Manajer Kota Deanna Santana dipecat oleh mayoritas dewan . Negosiasi kontrak Unit 6 dimulai di bawah Santana musim gugur yang lalu, dan menemui jalan buntu karena penolakan kota untuk menyetujui kenaikan gaji, kata Ferraris.

Ferraris mengatakan serikat pekerja telah membahas kemungkinan pemogokan dengan Batra, “untuk mencoba menemukan solusi untuk negosiasi yang sedang berlangsung. Batra tidak menanggapi banyak permintaan komentar.

Ferraris mengatakan Unit 6 adalah satu-satunya kelompok karyawan yang diminta untuk pergi setahun lagi tanpa kenaikan gaji. Kelompoknya memelihara jalan-jalan, membersihkan saluran air hujan, dan merawat gedung-gedung publik.

“Kami adalah orang-orang yang ada di sini selama pandemi,” kata Ferraris kepada San José Spotlight. “Kami tidak bisa bekerja dari jarak jauh. Kami diberitahu bahwa kami harus kembali bekerja karena kami adalah pekerja penting, dan sekarang mereka mengatakan kami tidak pantas menerima kenaikan gaji apa pun.”

Para pekerja juga menolak persyaratan kota untuk melepaskan hak hukum mereka untuk menolak melewati batas—yang disebut oleh Ferrari sebagai salah satu kekuatan utama serikat pekerja.

James Dudley, ketua komite perunding Serikat Pekerja EMS untuk Unit 6, mengatakan bahwa menurutnya tidak perlu merundingkan hak mogok—dijamin oleh hukum—masuk akal di bawah “iklim politik” saat ini di Balai Kota Santa Clara.

“Kamilah yang membuat kota ini berjalan. Tanpa kami, air tidak mengalir, selokan tidak dapat diangkat,” kata Dudley kepada San José Spotlight.

Cliff Myers, wakil presiden serikat pekerja, mengatakan sebagai penduduk asli Santa Clara, sedih melihat lembaga pemerintah lain yang “tidak sehat secara finansial” memberikan kenaikan upah kepada karyawan sementara Santa Clara “tidak memberi kami sepeser pun.”

Dia mengatakan kepada karyawan Spotlight San José didorong keluar dari daerah tersebut karena biaya perumahan yang tinggi.

“Kota perlu menyadari, jika karyawan mereka tidak tinggal cukup dekat untuk merespons, lalu siapa yang akan muncul ketika ada keadaan darurat atau bencana?” kata Myers.

Tentang Sejarah Mission Santa Clara Sampai Sekarang
Informasi

Tentang Sejarah Mission Santa Clara Sampai Sekarang

Tentang Sejarah Mission Santa Clara Sampai Sekarang – Mission Santa Clara adalah yang kedelapan dibangun di California. Didirikan pada 12 Januari 1777, oleh Pastor Thomas de la Pena.Mission Santa Clara adalah satu-satunya Mission Spanyol yang sekarang berlokasi di kampus universitas. Ia membunyikan loncengnya setiap malam pada pukul 20:30. selama lebih dari 200 tahun. Mission Santa Clara dinamai dari teman masa kecil St. Fransiskus dari Assisi. Itu adalah yang pertama di California yang menghormati seorang wanita.

Tentang Sejarah Mission Santa Clara Sa

Di manakah lokasi Mission Santa Clara?
Mission Santa Clara berada di 500 El Camino Real (di kampus Universitas Santa Clara. Anda bisa mendapatkan jam dan petunjuk arah di Situs Web Mission Santa Clara.

– Sejarah Mission Santa Clara: 1769 hingga Sekarang
scvmed – Orang Eropa pertama kali mengunjungi Lembah Santa Clara pada tahun 1769. Mereka menemukan dataran berumput yang ditutupi dengan pohon ek dan dengan banyak tanah berawa, anak sungai, dan sungai. Daerah yang disebut Llano de los Robles, atau Dataran Oaks. Pada tahun 1774, sebuah ekspedisi pergi mencari tempat di daerah itu untuk membangun Mission masa depan. Mereka memilih lokasi di Sungai Guadalupe. Pada akhir 1776, sekelompok tentara dan pendeta tiba. Pastor Thomas de la Pena mendirikan Mission Santa Clara de Asis, Mission Spanyol kedelapan di California, pada 12 Januari 1777.

Tahun-tahun Awal Mission Santa Clara de Asis
Beberapa hari setelah pendirian, Pastor Marguia tiba dari Monterey dengan perbekalan dan barang-barang keagamaan yang disumbangkan oleh gereja-gereja di Meksiko. Pastor de la Pena dan Marguia tinggal di Mission Santa Clara de Asis untuk mulai mempertobatkan orang India, yang tinggal di lebih dari 40 pemukiman kecil di daerah itu.

Pada akhir tahun pertama, Mission Santa Clara de Asis memiliki sebuah gereja dan tempat tinggal seorang ayah, dan mereka sedang membangun sebuah rumah. Mereka memiliki kandang untuk kuda dan ternak mereka, sebuah jembatan di seberang sungai, dan mereka telah menanam beberapa biji-bijian. Pada pertengahan 1777, Letnan Moraga dan sekelompok besar penjajah tiba dari Meksiko. Para ayah tahu bahwa warga sipil memiliki dampak buruk pada orang baru mereka, dan mereka ingin mereka menjauh dari Mission. Butuh waktu hingga 1801 sebelum batas antara pemukiman sipil San Jose dan Mission Santa Clara de Asis ditetapkan.

Pada Januari 1779, Sungai Guadalupe banjir. Para ayah memutuskan untuk pindah ke lokasi yang lebih aman. Mereka mendirikan gereja sementara di tempat yang lebih tinggi pada bulan November 1779. Pada tahun 1781, mereka memilih lokasi baru yang aman dari banjir tetapi dapat diairi dengan menggali kanal dari sungai.Pastor Junipero Serra datang untuk memberkati gereja baru dan meletakkan batu penjuru. Gereja itu selesai dibangun pada tahun 1784. Pastor Marguia mendesainnya, tetapi dia meninggal sebelum didedikasikan. Perayaan akbar untuk gereja baru itu dihadiri oleh Pastor Serra dan Palao, dan oleh Gubernur Pedro Fages.

Mission Santa Clara de Asis 1800-1820
Mission Santa Clara de Asis sangat berhasil mengubah orang India menjadi Kristen, dan para Bapa melakukan banyak pembaptisan. Mereka mengajarkan orang insaf baru mereka keterampilan Mission standar: memasak, menjahit, dan bertani. Pada tahun 1827, Mission Santa Clara de Asis memiliki 14.500 ekor sapi dan 15.500 domba.Pada bulan Mei 1805, para ayah mendengar bahwa beberapa orang India yang belum bertobat sedang merencanakan pembantaian. Mereka meminta bantuan dari San Francisco dan Monterey. Kemudian mereka mengetahui bahwa itu adalah desas-desus yang dimulai oleh beberapa orang India yang ingin menakut-nakuti para ayah. Pada tahun 1818, gempa bumi merusak bangunan. Pastor Viader dan Catala membangun gereja adobe sementara yang digunakan sampai tahun 1825.

Baca Juga : Mengenal Santa Clara Country, Amerika Serikat

Mission Santa Clara de Asis pada tahun 1820-an-1830-an
Mission Santa Clara de Asis pindah ke situs kelima dan terakhir pada tahun 1822. Mereka mulai membangun gereja baru. Kompleks itu ditata dalam segi empat besar. Bangunan gereja selesai pada tahun 1825, dan berdiri hingga tahun 1925.

Sekularisasi dan Mission Santa Clara de Asis
Meksiko memenangkan kemerdekaan dari Spanyol pada tahun 1821, tetapi tidak mampu menjalankan Mission. Pada tahun 1836, Mission Santa Clara de Asis disekularisasi. Itu berlanjut sebagai gereja paroki hingga tahun 1840-an. Uskup California memutuskan untuk menawarkan bangunan itu kepada Pastor John Nobili, yang ingin memulai sebuah sekolah. Pada tahun 1851, properti itu dipindahkan ke para imam Yesuit, yang mendirikan Universitas Santa Clara.Mission Santa Clara de Asis di Abad ke-20Universitas ini masih menempati lokasi Mission Santa Clara de Asis. Tidak ada bangunan asli yang tersisa.

– Mission Santa Clara Layout, Denah Lantai, Bangunan dan Lapangan
Mission Santa Clara telah memiliki lima gedung gereja dalam sejarahnya. Dua yang pertama adalah bangunan sementara, ditinggalkan karena banjir. Gereja permanen pertama, yang dirancang oleh Pastor Martuia, dimulai pada 1781 dan selesai pada 1784. Raja Carlos III dari Spanyol mengirim hadiah lonceng, salah satunya masih bertahan. Dia meminta agar lonceng dibunyikan setiap malam pukul 20:30 untuk mengenang orang mati, sebuah tradisi yang berlanjut bahkan ketika gereja dihancurkan oleh api. Pada tahun 1818, gempa bumi merusak gereja yang tidak dapat diperbaiki lagi. Pastor Viader dan Catala membangun sebuah gereja sementara di dekat lokasi Aula Kenna Universitas Santa Clara saat ini. Itu digunakan sampai 1867.

Pembangunan Mission baru dimulai pada tahun 1822, di lokasi baru. Mission itu ditata dalam gaya persegi panjang tradisional. Gereja ini selesai dibangun pada tahun 1825, dan berdiri hingga tahun 1926. Gereja ini memiliki struktur adobe dengan panjang 100 kaki, lebar 22 kaki, dan tinggi 20 kaki. Dindingnya setebal empat kaki di bagian bawah, meruncing hingga setebal dua kaki di bagian atas, dan dicat putih dengan batas dekoratif yang dicat di dalamnya. Seorang seniman Meksiko, Augustin Davila, melukis pemandangan surga di atas altar. Pada tahun 1860-an, gereja itu direnovasi. Fasad kayu dibangun di atas adobe tua, dan menara lonceng kedua dibangun. Gereja kelima dihancurkan oleh api pada tahun 1926. Universitas membangun kembali gereja, mencoba mengembalikannya ke tampilannya pada tahun 1825. Gereja yang dipulihkan selesai pada tahun 1928.

– Eksterior Mission Santa Clara
Tiga lonceng berasal dari periode Mission. Mereka dilemparkan pada tahun 1798, 1799 dan 1805. Lonceng lain disumbangkan ke Universitas Santa Clara oleh Raja Alfonso XIII dari Spanyol pada tahun 1929. Atap gereja memiliki ubin asli dari gereja tahun 1822, yang dilepas dan disimpan ketika atap mulai dibangun. kendor dan bocor.

– Mission Santa Clara Interior
Pada Oktober 1926, kebakaran menghancurkan gereja. Beberapa patung dan lukisan berhasil diselamatkan, begitu juga salah satu loncengnya. Ketika universitas membangun kembali gereja, mereka membuatnya lebih lebar dari aslinya sehingga dapat digunakan sebagai kapel universitas. Bagian depan dikembalikan ke desain aslinya dengan satu menara. Reredo dan langit-langit yang dicat adalah salinan dari aslinya.

– Dekorasi Plafon Mission Santa Clara
Lukisan malaikat yang mengintip ke dalam gereja ini adalah reproduksi dari aslinya, yang dilukis oleh Augustine Davila pada tahun 1825.

– Mission Santa Clara Cattle Brand
Gambar Mission Santa Clara di atas menunjukkan merek ternaknya. Itu diambil dari sampel yang dipamerkan di Mission San Francisco Solano dan Mission San Antonio. Itu salah satu dari beberapa merek misi yang menyertakan huruf “A” dalam berbagai bentuk, tetapi kami belum dapat mengetahui asalnya.

Perkembangan Ekonomi Saat ini Di California
Berita Informasi

Perkembangan Ekonomi Saat ini Di California

scvmed – Penduduk asli Amerika adalah faktor dominan dalam pertumbuhan fenomenal California pada pertengahan abad ke20. Banyak pekerja yang membanjiri industri pertahanan selama Perang Dunia II tetap sebagai penduduk, bersama dengan ratusan ribu yang pertama kali mengunjungi negara sebagai personel militer. Populasi California meningkat tiga kali lipat dari 1950 hingga 2000. Pertumbuhan pesat, terutama dari imigrasi, berlanjut hingga abad ke21. Sekitar tiga perlima populasi terkonsentrasi di selatan Pegunungan Tehachapi di sekitar seperempat wilayah negara bagian, dengan konsentrasi terbesar di wilayah pesisir kecil.

Perkembangan Ekonomi Saat ini Di California – Transformasi besarbesaran dari campuran etnis California telah menyebabkan perubahan demografis yang mendalam. Pada tahun 2001 California menjadi negara bagian pertama di Amerika Serikat di mana Hispanik adalah mayoritas. Itu juga salah satu dari sedikit negara bagian yang mengalami migrasi keluar yang signifikan dari “kulit putih” pindah ke negara bagian yang kurang beragam etnis, terutama Utah, Nevada, Oregon, dan Washington. Krisis ekonomi, kepadatan penduduk, dan polusi di kotakota besar California adalah beberapa alasan pergerakan mereka ke timur dan utara.

Perkembangan Ekonomi Saat ini Di California

Perkembangan Ekonomi Saat ini Di California

Ekonomi California

Ekonomi California adalah yang terbesar dari negara bagian AS mana pun dan hanya dilampaui oleh segelintir negara industri. Pemodal di California telah imajinatif dalam mencari dan menggunakan modal, dan banyak bank dan perusahaan terbesar di negara itu berbasis di negara bagian. Pada tahun 1965 California menggantikan New York sebagai negara bagian terdepan dalam ekspor barangbarang manufaktur. Dengan perkembangan Silicon Valley pada akhir 1970an, California menjadi pemimpin dunia dalam pembuatan komputer dan elektronik. Pada akhir abad ke20, ekonomi negara telah menarik pekerja berpendidikan tinggi dari seluruh dunia. Selain itu, California telah mempertahankan dominasinya dalam industri kedirgantaraan (meskipun industri menurun pada 1990an), dalam industri film dan televisi, dan dalam pertanian dan pemeliharaan anggur.

Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan
Pertanian menyumbang kurang dari sepersepuluh dari pendapatan pemerintah. Namun, California menghasilkan lebih dari setengah sayuran dan buah-buahan negara itu. Ladang dan kebun negara bagian menghasilkan ratusan hasil bumi dengan variasi menakjubkan dari sebagian besar lahan pertanian beririgasi. Produk tunai utamanya adalah sapi, susu, kapas, dan anggur. Sekitar setengah dari produk berasal dari Lembah Tengah, yang diairi oleh bendungan, kanal, pembangkit listrik, dan labirin pompa. California menderita kekeringan biasa yang mempengaruhi produksi pertanian, dan lebih banyak lahan pertanian yang terkena pembangunan komersial dan perumahan, yang mengakibatkan sedikit pengurangan areal.

Supremasi pertanian negara bagian ini berasal dari tahun 1947, ketika produksi pertaniannya pertama kali melebihi negara bagian mana pun. Musim tanam 9 hingga 10 bulan menempatkan daerah Fresno, Kern, dan Tulare di antara yang teratas di negara ini dalam nilai produk pertanian. Banyak kepemilikan tanah besar berasal dari hibah tanah federal untuk rel kereta api. Pertanian seperti itu cenderung menjadi jalur perakitan pertanian dengan pemilik yang tidak hadir, mekanisasi dan produktivitas yang tinggi, dan perselisihan tenaga kerja yang terusmenerus.

Sebagian besar peternakan mengkhususkan diri pada satu atau dua tanaman: almond tumbuh di utara Sacramento; kapas dan tanaman pakan ternak, buah ara, dan anggur dibudidayakan di dekat Fresno; dan di delta basah, asparagus, tomat, beras, safflower, dan bit gula menonjol. Disiplin itu diperkuat melalui penelitian di University of California, Davis. Badan tersebut juga menyarankan industri anggur California, yang memproduksi sekitar empat perlima dari semua anggur yang diproduksi di Amerika Serikat. Industri jeruk, yang hampir musnah oleh virus pada tahun 1940-an, adalah yang kedua setelah produksi jeruk Florida.
Grapevine Premium ditanam di Lembah Napa dan Sonoma dan daerah yang berdekatan di utara San Francisco. Di ujung paling selatan Gurun Colorado, Lembah Kekaisaran memiliki sekitar 500.000 hektar (200.000 hektar) lahan pertanian beririgasi, meskipun lebih kecil dari Lembah Tengah. Daerah pertanian penting lainnya termasuk Lembah Coachella, Lembah Salinas dan daerah Teluk Monterey dekat Palm Springs, tempat kurma dan jeruk bali ditanam.

Sekitar sepersepuluh dari tenaga kerja California terlibat dalam pertanian. Kelompok pekerja pertanian terdiri dari pekerja berpenghasilan rendah, termasuk banyak imigran yang melintasi perbatasan selama musim panen dan orang-orang Meksiko. Seorang pekerja migran yang telah lama dianiaya, diorganisir pada akhir 1960-an, dipimpin oleh Cesar Chavez, melancarkan pemogokan panjang dengan dukungan publik dalam bentuk boikot konsumen. Tapi kemudian Serikat Pekerja Pertanian Serikat Chavez kehilangan sebagian besar anggotanya dari Serikat Timster, yang mengorganisir pekerja pertanian dan industri sehingga California sekarang menjadi salah satu negara bagian yang paling berserikat di negara itu. 4.444 kawasan hutan California adalah milik pribadi dan publik, dan sebagian besar lahan publik dicatat sebagai bagian dari kebijakan pengelolaan lahan negara bagian dan federal yang mendukung penggunaan ganda.
California memiliki perikanan komersial yang penting. Makanan laut Pasifik termasuk tuna, mackerel, sol, cumi-cumi dan cumi-cumi. Trout dan salmon dibudidayakan hampir secara eksklusif.

Baca Juga : Mengulas Sejarah Perkembangan Santa Clara

Sumber Daya dan Kekuatan
Produksi minyak telah meningkat pesat sejak tahun 1895, dengan seringnya tumpahan minyak di wilayah Los Angeles dan Long Beach. Dari tahun 1900 hingga 1936, California memimpin negara bagian dalam produksi minyak. Namun, cadangan minyak telah habis dengan kecepatan tinggi, dan minyak dan gas alam sekarang juga diimpor. Namun demikian, minyak bumi terus melebihi total semua mineral lainnya dalam nilai produksi, dan lebih dari sepersepuluh pasokan minyak negara itu dimurnikan di California. Produksi mineral lainnya termasuk gas alam, semen, pasir dan kerikil, borat, soda, dan garam. Penambangan emas sekarang tidak signifikan, seperti halnya eksploitasi logam mulia lainnya.
California menghasilkan sekitar empat perlima energinya di negara bagian; sisanya sebagian besar diimpor dari Southwest (pembangkit batubara), serta dari Pacific Northwest dan Kanada (pembangkit listrik tenaga air). California memiliki ratusan pembangkit listrik tenaga air di seluruh negara bagian. Sekitar sepersepuluh listrik California berasal dari sumber energi terbarukan seperti angin dan matahari. Sebagian besar dari ribuan turbin angin negara bagian terletak di “ladang angin” Altamont Pass di timur San Francisco. Corrigonio Pass dekat Palm Springs. Dan Tehachapi, di selatan Baker’s Field. Ada pembangkit listrik tenaga surya di Gurun Mojave. Negara ini adalah pemimpin dunia dalam pengembangan semua bentuk energi terbarukan.

Manufaktur California

Pabrik pesawat dan galangan kapal dilengkapi dengan banyak pabrik cabang industri Timur Tengah dan Barat setelah Perang Dunia II. Dana Litbang federal yang ditugaskan ke organisasi California juga berkontribusi pada ekonomi pascaperang. Pada 1970-an dan 1980-an, industri California telah terdiversifikasi untuk memasukkan ilmu komputer, bioteknologi, dan perawatan kesehatan, yang semuanya dengan cepat memperoleh kepentingan ekonomi pada 1990-an. Industri konstruksi juga muncul sebagai industri yang penting, tetapi pada awal abad ke-21 dilanda pembangunan yang berlebihan, melonjaknya harga real estat, dan resesi. Beberapa produsen utama negara itu termasuk komputer dan elektronik, bahan kimia, makanan, pengerjaan logam, dan peralatan transportasi.

Layanan, Ketenagakerjaan, dan Perpajakan
Layanan adalah sektor bisnis utama California. Pariwisata adalah sumber pendapatan yang stabil. Lebih dari seperempat luas daratan negara bagian dilindungi sebagai tempat rekreasi, pantai nasional, atau suaka margasatwa. Sepanjang pantai Pasifik, sekitar dua perlima dari pantai dapat diakses dan dikunjungi oleh sekitar 50 juta orang setiap tahun. Taman Nasional Redwood telah melindungi sekitar 100.000 hektar (44.000 acre) pohon Redwood yang megah, membentang sekitar 40 mil (65 km) di sepanjang Redwood Highway dekat Crescent City. Lebih dari 250 unit sistem Taman Negara Bagian termasuk Taman Negara Bagian Gurun Anza-Borrego di Gurun Colorado. Membentang 90km (54 mil) utara-selatan dan mencakup sekitar 600.000 hektar (240.000 hektar), taman ini adalah taman negara bagian terbesar yang berdekatan di Amerika Serikat. Ada juga lebih dari 5.000 taman kota, kabupaten, dan distrik khusus, termasuk Taman Golden Gate sepanjang empat mil di San Francisco. Taman hiburan seperti Disneyland dan Sea World juga merupakan tempat wisata utama.

Dengan dukungan
negara bagian dan pemerintah federal, pajak properti merupakan sumber pendapatan lokal yang penting. Peningkatan pendapatan bensin, penjualan, dan pajak menopang pengeluaran pemerintah yang didominasi oleh pengeluaran untuk jalan, pendidikan, dan kesejahteraan sosial.

Mengenal Santa Clara Country, Amerika Serikat
Informasi

Mengenal Santa Clara Country, Amerika Serikat

Mengenal Santa Clara Country, Amerika Serikat – Santa Clara County secara resmi County of Santa Clara, adalah county terpadat ke-6 California, dengan populasi 1.781.642, pada sensus 2010. Santa Clara County dan San Benito County yang berdekatan bersama-sama membentuk Wilayah Statistik Metropolitan San Jose-Sunnyvale-Santa Clara, CA Biro Sensus AS, yang merupakan bagian dari Wilayah Statistik Gabungan San Jose-San Francisco-Oakland, CA yang lebih besar. Santa Clara adalah county terpadat di San Francisco Bay Area dan di California Utara.

scvmed – Kursi county dan kota terbesar adalah San Jose, kota terpadat ke-10 di Amerika Serikat, kota terpadat ke-3 California dan kota terpadat di San Francisco Bay Area.Rumah bagi Lembah Silikon, Santa Clara County adalah pusat ekonomi untuk teknologi tinggi dan memiliki PDB per kapita tertinggi ketiga di dunia (setelah Zurich, Swiss dan Oslo, Norwegia), menurut Brookings Institution. Konsentrasi kekayaan county, terutama karena industri teknologi, telah menjadikannya county paling makmur di Pantai Barat Amerika Serikat dan paling makmur di luar wilayah metropolitan Washington dan salah satu tempat paling makmur di Amerika Serikat.Terletak di pantai selatan Teluk San Francisco, Santa Clara Valley yang terurbanisasi di Santa Clara County berisi sebagian besar penduduknya.

Mengenal Santa Clara Country, Amerika Serikat

Mengenal Santa Clara Country, Amerika Serikat

Sejarah
Santa Clara County merupakan salah satu kabupaten asli California yang dibentuk pada tahun 1850 pada saat negara bagian. Penduduk asli termasuk Ohlone, yang tinggal di Coyote Creek dan Calaveras Creek. Bagian dari wilayah county diberikan kepada Alameda County pada tahun 1853.Pada tahun 1882, Santa Clara County mencoba untuk memungut pajak atas properti Southern Pacific Railroad dalam batas-batas county. Hasilnya adalah kasus Mahkamah Agung AS dari Santa Clara County v. Southern Pacific Railroad, 118 US 394 (1886), di mana Pengadilan memperpanjang hak proses hukum untuk badan hukum buatan. Pada awal abad ke-20, daerah tersebut dipromosikan sebagai “Lembah Kegembiraan Hati” karena keindahan alamnya, termasuk sejumlah besar kebun buah-buahan.

Baca Juga : Pekerja Santa Clara Mengancam Pemogokan di Tengah Negosiasi

Perusahaan teknologi besar pertama yang berbasis di daerah tersebut adalah Hewlett-Packard, didirikan di sebuah garasi di Palo Alto pada tahun 1939. IBM memilih San Jose sebagai kantor pusatnya di Pantai Barat pada tahun 1943. Varian Associates, Fairchild Semiconductor, dan inovator awal lainnya berada di county pada akhir 1940-an dan 1950-an. Angkatan Laut AS memiliki kehadiran besar di daerah itu dan mulai memberikan kontrak besar kepada perusahaan elektronik Lembah Silikon. Istilah “Silicon Valley” diciptakan pada tahun 1971. Tren ini dipercepat pada 1980-an dan 1990-an, dan sejak itu pertanian hampir dihilangkan dari bagian utara county.

Saat ini, Santa Clara County adalah kantor pusat bagi sekitar 6500 perusahaan teknologi tinggi, termasuk banyak perusahaan teknologi terbesar di dunia, di antaranya produsen perangkat keras AMD, Nvidia, Cisco Systems dan Intel, perusahaan komputer dan elektronik konsumen Apple Inc. dan Hewlett- Packard, dan perusahaan internet eBay, Google, dan Yahoo!. Sebagian besar dari apa yang dianggap sebagai Lembah Silikon berada di dalam county, meskipun beberapa wilayah teknologi yang bersebelahan di San Mateo (misalnya, Facebook), Alameda, dan Santa Cruz juga dianggap sebagai bagian dari Lembah Silikon.

Geografi
Menurut Biro Sensus AS, kabupaten ini memiliki luas total 1.304 mil persegi (3.380 km2), dimana 1.290 mil persegi (3.300 km2) adalah daratan dan 14 mil persegi (36 km2) (1,1%) adalah perairan. perbatasan dengan Santa Clara County adalah, searah jarum jam, Alameda County, San Joaquin (dalam beberapa ratus kaki di Mount Boardman), Stanislaus, Merced, San Benito, Santa Cruz, dan San Mateo County. Santa Clara County sebelumnya berbatasan dengan Contra Costa, San Francisco, Mariposa, Monterey, dan kabupaten Tuolumne sampai 1853, 1856, 1874, dan 1854 masing-masing (Monterey County saat ini berada dalam jarak beberapa mil dari Santa Clara). Patahan San Andreas membentang di sepanjang Pegunungan Santa Cruz di selatan dan barat county.Baik rusa tule ( Cervus canadensis nannodes ) dan pronghorn ( Antilocapra americana ) secara historis berasal dari Santa Clara County. Pada bulan Juni 1776, Letnan Komandan Don José Joaquín Moraga memimpin sekelompok tentara dan kolonis dari Presidio of Monterey untuk mendirikan Mission San Francisco de Asis dan bertemu dengan tule elk dan pronghorn, dan dengan jelas membedakan kedua spesies ini dari rusa.Rusa di California menjadi rusa bagal California (Odocoileus hemionus).

Mengenai rusa, Moraga menulis: “Di dataran besar yang disebut San Bernardino (Lembah Santa Clara yang membentang dari selatan San Jose ke Gilroy), sementara ekspedisi terbentang panjang, kami menggambarkan di kejauhan kawanan hewan besar yang tampak seperti ternak, tetapi kami tidak dapat membayangkan dari mana mereka berasal atau dari mana mereka berasal…dengan tanduk yang bentuknya mirip dengan tanduk rusa, tetapi begitu besar sehingga mereka mengukur enam belas telapak tangan dari ujung ke ujung.” Setelah pengukuran, Morago melaporkan tanduk rusa sebagai empat varas [11 kaki] di… “Hewan ini [rusa] disebut ciervos untuk membedakan mereka dari berbagai rusa Spanyol biasa, di sini disebut venados, yang juga ada dalam kelimpahan dan ukuran besar di sekitarnya.”

Mengenai pronghorn, Moraga melaporkan: “Di dataran San Bernardino (Lembah Santa Clara) tersebut…ada spesies rusa lain seukuran domba berusia tiga tahun. Penampilan mereka mirip dengan rusa, kecuali mereka memiliki tanduk pendek dan juga kaki pendek seperti domba. Mereka tinggal di dataran di mana mereka pergi dalam kawanan 100, 200, atau lebih. Mereka berlari bersama-sama melintasi dataran begitu cepat sehingga mereka tampak seperti terbang…Hewan-hewan ini disebut berrendo dan ada banyak dari mereka juga di Misi selatan di mana pun negara itu berada.”Herbert Eugene Bolton juga menulis laporan rusa dari ekspedisi Spanyol lainnya, dari Ekspedisi De Anza pada tanggal 23 Maret 1776: “Di Lembah Gilroy (Lembah Santa Clara) lemari makan Moraga diisi ulang oleh tiga rusa yang dibunuh oleh orang-orang tanpa meninggalkan jalan .”

Pada tahun 1978, Kepala Departemen Ikan dan Permainan California Henry Coletto mendesak departemen tersebut untuk memilih daerah Gunung Hamilton sebagai salah satu lokasi relokasi California di bawah upaya baru di seluruh negara bagian untuk memulihkan rusa tule. Sementara peternak lain menolak, pionir teknologi Bill Hewlett dan David Packard mengizinkan Coletto dan ahli biologi negara bagian untuk memindahkan 32 rusa tule awal dari Lembah Owens di Sierra timur ke Peternakan San Felipe seluas 28.000 acre (11.000 ha), yang dimiliki bersama oleh keluarga , di perbukitan di sebelah timur Morgan Hill. Dari tiga translokasi 1978–1981 asli (total 65 hewan) ke wilayah Gunung Hamilton di Diablo Range, ada banyak kawanan di lokasi yang berbeda termasuk Lembah Isabel, Lembah San Antonio, daerah Livermore , Peternakan San Felipe, Ngarai Metcalf, Coyote Ridge, Danau Anderson, dan daerah sekitarnya seperti Sunol dan Cottonwood Creek (dekat Waduk San Luis di barat Merced County, California). Pada 2012, diperkirakan 400 rusa tule berkeliaran 1.875 kilometer persegi (724 sq mi) di timur laut Santa Clara County dan tenggara Alameda County.

Pada bulan Maret 2014 CDFW mentranslokasi sembilan rusa jantan dari Suaka Margasatwa Nasional San Luis untuk menambahkan keragaman genetik ke kawanan Cagar Alam Ekologi Lembah San Antonio di Lembah San Antonio di wilayah timur Santa Clara yang ekstrem. Pada 2017 ada empat kawanan di daerah Coyote Ridge, sering terlihat dari US Highway 101, menurut Craige Edgerton, direktur eksekutif Silicon Valley Land Conservancy yang baru saja pensiun dan naturalis lokal Michael Hundt.[18] Pada tahun 2019, kawanan rusa tule kelima didokumentasikan oleh naturalis lokal Roger Castillo, kemungkinan telah berpisah dari kawanan Coyote Ridge dan menetap di Lembah Silver Creek di sekitar Klub Golf Ranch yang tertutup. Kawanan rusa di timur Santa Clara County diblokir dari penyebaran ke barat oleh US Highway 101, dengan lingkungan menganjurkan penggunaan kembali jembatan Metcalf Road di Coyote Gap menjadi penyeberangan satwa liar. Hal ini akan memungkinkan rusa untuk menjajah kembali pedesaan barat daya Santa Clara County, serta Santa Cruz dan San Mateo County.

Pada tahun 1990, Henry Coletto dari California Department of Fish and Game mentranslokasi kelebihan pronghorn dari Modoc County ke enam lokasi di California, termasuk 51 hewan ke Peternakan San Felipe di Santa Clara County, di mana ungulata berkaki cepat tidak hidup selama beberapa generasi. hewan meninggalkan Peternakan San Felipe menuju Lembah Isabel dan San Antonio, serta area dekat Danau Del Valle di Alameda County sekarang dapat dimusnahkan oleh perburuan liar, tabrakan kendaraan di jalan raya, dan jumlah yang tidak mencukupi untuk mempertahankan anak rusa pronghorn dari pemangsaan coyote. 2012, kawanan Peternakan Lembah Isabel telah menyusut menjadi 3 hewan, dan kawanan Danau del Valle menjadi 13. Saat ini, iNaturalist.org tidak memiliki catatan pengamat pronghorn di Santa Clara County.

The Nature Conservancy “Proyek Gunung Hamilton” memiliki memperoleh atau ditempatkan di bawah kemudahan konservasi 100.000 acre (40.000 ha) tanah menuju tujuan 500.000 acre (200.000 ha) untuk konservasi habitat dalam area seluas 1.200.000 acre (490.000 ha) yang mencakup sebagian besar wilayah timur Santa Clara serta bagian selatan Kabupaten Alameda , Kabupaten Merced dan Stanislaus barat, dan Kabupaten San Benito utara. Akuisisi sampai saat ini termasuk 1.756-acre (711 ha) Rancho Cañada de Pala, mengangkangi Alameda Creek dan Coyote Creek DAS untuk habitat salamander harimau California; sebuah kemudahan konservasi di Cagar Alam Blue Oak Ranch seluas 3.259 hektar, yang berbatasan dengan sisi utara Taman Joseph D. Grant County; sebuah kemudahan konservasi di Peternakan San Felipe seluas 28.359 hektar, yang menghubungkan Taman Joseph D. Grant County dengan Taman Negara Bagian Henry W. Coe; Peternakan Lembah Selatan seluas 2.899 hektar yang melindungi kawanan rusa tule di Lembah San Antonio, dan properti lainnya.

Pada tahun 1980, Santa Clara County memiliki Situs Superfund dengan jumlah tertinggi dari setiap county di Amerika Serikat, terhitung 25 lokasi tercemar yang memerlukan respons jangka panjang untuk membersihkan kontaminasi bahan berbahaya. Sebagian besar situs Superfund ini disebabkan oleh perusahaan yang terkait dengan sektor teknologi tinggi di Silicon Valley.

Fakta tentang Santa Clara County, California
Informasi

Fakta tentang Santa Clara County, California

scvmed – Santa Clara County, California, secara resmi Santa Clara County, adalah sebuah county di California, AS. Pada saat sensus 2010, populasi adalah 1.781.642. Kursi county adalah San Jose, kota terbesar kesepuluh di Amerika Serikat. Santa Clara County adalah bagian dari Wilayah Statistik Metropolitan San Jose Sunnyvale di Santa Clara, California dan Wilayah Statistik Bersama San Jose San Francisco di Oakland, California. Terletak di ujung selatan Teluk San Francisco, Santa Clara Valley metropolitan Santa Clara County juga dikenal sebagai Silicon Valley. Santa Clara adalah county terpadat di San Francisco Bay Area dan salah satu county terkaya di Amerika Serikat. Santa Clara County dinamai Misi Santa Clara, didirikan pada 1777, dan St. Claire di Assisi.

Fakta tentang Santa Clara County, California

Fakta tentang Santa Clara County, California
Sejarah kota Santa Clara

Fakta tentang Santa Clara County, California – County adalah salah satu kabupaten pertama di California, didirikan pada tahun 1850 di California. Orang Aborigin termasuk Ohlones yang tinggal di sepanjang Coyote Creek dan Caravela Creek. Bagian dari wilayah county dipindahkan ke Alameda County pada tahun 1853. Pada tahun 1882, Santa Clara County berusaha untuk mengenakan pajak atas aset Southern Pacific Railroad di dalam batas-batas county. Hasilnya adalah proses Mahkamah Agung AS di Santa Clara County. Southern Pacific Railroad, 118 US 394 (1886), pengadilan memperluas hak untuk proses hukum ke badan hukum buatan. Pada awal abad ke-20, daerah ini disebut-sebut sebagai “Lembah Kegembiraan” karena keindahan alamnya, termasuk banyak kebun buah-buahan.

Perusahaan teknologi besar pertama di wilayah ini adalah Hewlett-Packard, didirikan pada tahun 1939 di garasi Palo Alto. IBM memilih San Jose sebagai kantor pusatnya di Pantai Barat pada tahun 1943. Varian Associates, Fairchild Semiconductor, dan inovator awal lainnya berbasis county pada akhir 1940-an dan 1950-an. Angkatan Laut AS memiliki kehadiran yang kuat di wilayah tersebut dan mulai menempatkan pesanan besar ke perusahaan elektronik di Silicon Valley. Istilah “Silicon Valley” diciptakan pada tahun 1971. Tren ini dipercepat pada 1980-an dan 1990-an, dan sejak itu pertanian hampir dihilangkan dari bagian utara county.

Saat ini, Santa Clara County memiliki sekitar 6.500 perusahaan teknologi tinggi, banyak dari perusahaan teknologi terbesar di dunia, termasuk pembuat perangkat keras AMD, Cisco Systems, Intel, komputer dan perusahaan elektronik konsumen Apple Inc., HewlettPackard, dan perusahaan Internet eBay. Facebook, Google, Yahoo! .. Bagian dari area teknologi yang berdekatan dari San Mateo, Alameda dan Santa Cruz juga dianggap sebagai bagian dari Lembah Silikon, tetapi sebagian besar dari apa yang dianggap Lembah Silikon berada di dalam area ini.

Menurut Biro Sensus AS , kabupaten ini memiliki luas total 1.304 mil persegi (3.380 km2), dimana 1.290 mil persegi (3.300 km2) adalah daratan dan 14 mil persegi (36 km2) (1,1%) adalah perairan . Patahan San Andreas membentang di sepanjang Pegunungan Santa Cruz di selatan dan barat county.

Monumen Nasional
Ekologi
Pada tahun 1978, pengamat ikan dan permainan California Henry Collet menetap di daerah Gunung Hamilton sebagai salah satu pemukiman kembali California dalam upaya baru di seluruh negara bagian untuk memulihkan tulle rusa (Cervus canadensis ssp. Nannodes).Saya mendesak departemen untuk memilih. Meskipun peternak lain menolak, pionir teknologi Bill Hewlett dan David Packard mengatakan bahwa Colette dan ahli biologi negara bagian memiliki 28.000 hektar (11.000 hektar) keluarga mereka di perbukitan timur Morgan Hill dari Lembah Owens di Sierra timur.

Diizinkan untuk membawa 32 glomet ke San Peternakan Felipe. Dari tiga translokasi pertama Diablo Range ke Pegunungan Hamilton antara tahun 1978 dan 1981, ke Isabel Valley, San Antonio Valley, Livermore, San Feliperanchi, Metcalf Valley, Coyote Ridge, Lake Anderson, dan banyak lagi. Ada banyak kawanan di. Pada tahun 2012, diperkirakan 400 ikan lele berkeliaran di 1.875 kilometer persegi (724 mil persegi) timur laut Santa Clara County dan tenggara Alameda County.

Proyek Mount Hamilton dari Badan Konservasi seluas 100.000 hektar (40.000 hektar) untuk mencapai target konservasi habitat seluas 500.000 hektar (200.000 hektar) di 1.200.000 hektar (490.000 hektar) situs untuk mencapai Santa timur. ) Tanah diperoleh atau ditempatkan di bawah naungan . Clara dan Alameda bagian selatan, Merced dan Stanislaus bagian barat, dan bagian utara San Benito. Akuisisi sebelumnya termasuk 1.756 hektar (711 hektar) Rancho Canyada Depara, yang membentang di Alameda Creek dan daerah aliran sungai Coyote dan merupakan rumah bagi salamander harimau California.

Baca Juga : Fakta Santa Clara, California

Cagar Alam Blue Oak Ranch seluas 3.259 hektar yang berdekatan dengan sisi utara Taman Joseph D. Grant County. Tempat perlindungan San Felipe Ranch seluas 28.359 hektar yang menghubungkan Joseph D. Grant County Park dan Henry W. Ko State Park. Peternakan Lembah Selatan seluas 2.899 hektar melindungi kawanan tulle Lembah San Antonio dan aset lainnya.

Pada tahun 1980, Santa Clara County memiliki jumlah situs superfund terbesar di setiap county di Amerika Serikat, dengan 25 situs terkontaminasi yang memerlukan tindakan jangka panjang untuk membersihkan kontaminasi beracun. Sebagian besar situs superfund ini berasal dari perusahaan yang terkait dengan sektor teknologi Silicon Valley.

Layanan krisis kesehatan mental seluler akan datang ke utara Santa Clara County
Berita Informasi Kesehatan

Layanan krisis kesehatan mental seluler akan datang ke utara Santa Clara County

Layanan krisis kesehatan mental seluler akan datang ke utara Santa Clara County – Program TRUST menghadirkan tim respons di tempat untuk mengatasi krisis tanpa penegakan hukum. Santa Clara County telah bekerja sama dengan dua penyedia kesehatan mental untuk membawa layanan krisis kesehatan mental mobile yang sangat dibutuhkan ke Palo Alto, Mountain View dan kota-kota lain di daerah lembah utara dan barat county segera setelah Oktober, Supervisor Joe Simitian mengumumkan Senin.

Layanan krisis kesehatan mental seluler akan datang ke utara Santa Clara County

scvmed – Program Trusted Response Urgent Support Team (TRUST), tim tanggap krisis kesehatan mental bergerak, adalah kemitraan antara county dan organisasi nirlaba Pacific Clinics and Momentum for Health . Program ini menyatukan warga masyarakat yang terlatih khusus yang memiliki pengalaman langsung dengan tantangan kesehatan mental, petugas kesehatan mental dan penyedia pertolongan pertama yang menanggapi krisis di masyarakat tanpa melibatkan penegak hukum.

Program ini membahas kekhawatiran tentang penggunaan polisi untuk menanggapi krisis kesehatan mental, yang terkadang dapat mengakibatkan konsekuensi yang fatal, sebuah masalah yang telah mendapat perhatian dengan penembakan polisi secara nasional terhadap individu yang berada dalam krisis kesehatan mental yang parah.

“Jelas, ketika polisi dibutuhkan, kami menginginkan mereka ada di sana. Tapi kami harus lebih pintar dan lebih mahir dalam mendapatkan bantuan yang tepat di tempat yang tepat dalam situasi yang tepat. Itu tidak mudah, tetapi bisa Dan sekarang kami akan memiliki tim dan alat untuk melakukannya. Sederhananya, kami bekerja untuk memastikan respons yang tepat di saat krisis,” kata Simitian, ketua Komite Kesehatan dan Rumah Sakit kabupaten itu.

Baca Juga : Lima Kegagalan Pemerintah Terbesar San Jose dan Santa Clara County

“Di saat krisis, orang-orang perlu merasa aman saat meminta bantuan. Kami perlu melakukan segala yang kami bisa untuk merespons dengan cepat dan menghubungkan orang-orang dalam krisis dengan jenis bantuan yang mereka butuhkan. TRUST, program respons seluler terbaru di wilayah kami, menawarkan opsi intervensi baru yang memberikan dukungan langsung pada saat krisis yang tidak melibatkan polisi,” kata Simitian.

Membantu mempertahankan berita lokal yang Anda andalkan.

Kontribusi Anda penting. Menjadi anggota hari ini.

Ketika program TRUST beroperasi penuh, anggota masyarakat dapat menghubungi saluran penyelamat pencegahan bunuh diri nasional yang baru, 988 , setiap hari selama 24/7 untuk mengakses layanan. Panggilan yang datang dari kode area 408, 669 dan 650 di Santa Clara County akan diarahkan ke Pusat Panggilan Layanan Bunuh Diri dan Krisis di wilayah tersebut. Penduduk tanpa kode area tersebut dapat mengakses layanan county dengan menelepon 800-704-0900 dan menekan 1.

Panggilan akan dinilai dan dievaluasi oleh staf klinis dari Pacific Clinics secara real time untuk menentukan apakah situasi dapat diselesaikan melalui de-eskalasi melalui telepon, atau jika perlu untuk mengirimkan bantuan langsung.

Lokasi wilayah utara Momentum for Health akan menyediakan layanan respons krisis langsung, termasuk penilaian kesehatan mental dan medis, stabilisasi dan resolusi di tempat, dan transportasi ke tempat layanan lain untuk stabilisasi, jika diperlukan. Tim akan menggunakan kendaraan TRUST khusus, yang memiliki lingkungan interior yang aman, menenangkan dan terapeutik untuk transportasi. Eksterior kendaraan juga sengaja dirancang untuk memastikan tidak menimbulkan kecemasan atau stres tambahan bagi orang yang membutuhkan bantuan di tempat, menurut pengumuman Simitian , yang merupakan pernyataan bersama dengan dua penyedia nirlaba.

“Krisis kesehatan mental dapat terjadi pada siapa saja, tanpa memandang usia, jenis kelamin, ras, etnis, budaya, pendidikan, dan tingkat pendapatan. Itu dapat terjadi kapan saja,” kata Karen Meagher, direktur klinis krisis kontinum layanan Pacific Clinics. Program ini juga menyediakan sumber daya untuk dukungan di masa depan dan rencana bagi mereka yang membutuhkan, katanya.

Dr. Shefali Miller, kepala petugas medis Momentum for Health, mengatakan TRUST bertujuan untuk menyediakan sumber daya layanan kesehatan mental yang konsisten untuk komunitas wilayah utara dan membantu orang merasa aman ketika mereka membutuhkan bantuan.

Bisnis terbaik 2022 akan terungkap dalam 3 hari!

“Memiliki dukungan krisis 24/7 tersedia panggilan telepon, bahkan di depan pintu Anda jika diperlukan, disediakan oleh seseorang yang merupakan profesional kesehatan mental dan tahu betapa luar biasa rasanya berada dalam situasi krisis, sangat penting untuk menyelesaikan situasi, ” kata Miller.

Dua tahun terakhir tantangan pandemi telah menciptakan lebih banyak kecemasan dan masalah kesehatan mental bagi kaum muda khususnya, Simitian mencatat pada bulan April. Tahun lalu, program Tim Respons Krisis Seluler di daerah menerima hampir 5.000 panggilan untuk layanan — 1.600 lebih banyak dari tahun 2020 — dan hampir 3.800 lebih banyak dari tahun 2019.

Program yang dioperasikan oleh dokter kesehatan mental yang bekerja sama dengan penegak hukum. Tim dikirim ke tempat kejadian ketika orang dalam krisis memiliki gejala kesehatan mental, terutama jika mereka ingin bunuh diri atau memerlukan evaluasi untuk rawat inap psikiatri. Kabupaten ini telah memperluas layanan krisis kesehatan mentalnya sebagai tanggapan atas meningkatnya kebutuhan.

Saat ini, seseorang di Santa Clara County yang mengalami krisis kesehatan mental atau keluarganya dapat menghubungi nomor tiga digit baru, 988, yang tersedia secara nasional. Panggilan mereka akan segera dijawab, disaring dan dihubungkan dengan program-program layanan krisis daerah, yang termasuk MCRT.

Pada bulan April, Dewan Pengawas menyetujui paket $2 juta yang diusulkan oleh Simitian untuk mendanai perluasan program MCRT hingga tahun 2025 yang mencakup tim beranggotakan empat orang yang berbasis di county utara. Tim memiliki pelatihan khusus untuk menanggapi kebutuhan kaum muda usia 16 hingga 24 tahun.

Selain itu, penduduk county saat ini juga dapat mengakses Layanan Stabilisasi Respon Seluler county, yang menawarkan konseling krisis melalui telepon atau tatap muka 24/7. Layanan ini dioperasikan oleh Pacific Clinics untuk mendukung anak-anak, remaja, dan dewasa muda hingga usia 21 tahun yang berada dalam krisis psikologis atau emosional akut yang tidak mengancam jiwa.

Cerita Paling Banyak Dilihat

Kepala polisi Mountain View: Petugas yang terluka pulih di rumah, tersangka ditahan

Setelah perburuan 24 jam, pria Stockton ditangkap sehubungan dengan penembakan petugas polisi Mountain View

Biaya perawatan kesehatan terus meningkat. Agensi California yang baru bertujuan untuk memperbaikinya

‘ Berapa pun jumlah pertumbuhan masih ada di atas meja’: Mountain View mencari masukan dari komunitas tentang Pembaruan Zonasi R3

Empat ditangkap karena diduga mencuri barang dagangan lululemon senilai $50K

Program daerah lain, Tim Penjangkauan Dalam Rumah, menawarkan penjangkauan dan advokasi intensif untuk orang-orang yang telah melakukan beberapa kunjungan layanan kesehatan mental darurat dalam satu tahun terakhir, penahanan baru-baru ini atau risiko tinggi lainnya.

Pada bulan Desember, Departemen Kepolisian Palo Alto bermitra dengan daerah tersebut untuk meluncurkan Tim Tanggap Darurat Psikiatri setempat . Panggilan untuk respons PERT dihasilkan oleh 911 dan tidak melalui sistem 988. Program ini memasangkan dokter kesehatan mental berlisensi dengan petugas penegak hukum untuk menanggapi panggilan yang melibatkan orang-orang dalam krisis kesehatan mental akut yang aktif.

Simitian, yang telah lama mengadvokasi layanan kesehatan mental tambahan untuk penduduk wilayah utara, senang melihat “kemajuan nyata,” katanya.

“Kebutuhannya sudah jelas, tetapi mempertahankan tim-tim ini merupakan tantangan. Untungnya, semakin banyak profesional kesehatan mental yang memahami pentingnya respons krisis,” katanya.

Informasi

Lima Kegagalan Pemerintah Terbesar San Jose dan Santa Clara County

Lima Kegagalan Pemerintah Terbesar San Jose dan Santa Clara County – Masalah yang kita lihat setiap hari di kota-kota kita bukanlah Tindakan Alam. Mereka adalah hasil yang diprediksi dan dapat dihindari dari generasi pengambilan keputusan yang salah dari perwakilan politik lokal kita, kata Randall O’Toole dari Thoreau Institute. Dia merinci lima kesalahan pemerintah yang paling menonjol selama setengah abad terakhir dan menemukan tema penghubung yang meresahkan: keangkuhan dan kesombongan pemerintah yang besar. Sebuah Peluang Sekarang eksklusif.

Lima Kegagalan Pemerintah Terbesar San Jose dan Santa Clara County

Mengenal Santa Clara Country, Amerika Serikat

scvmed Santa Clara County adalah salah satu kabupaten terkaya di Amerika Serikat. Produk domestik brutonya sebesar $ 340 miliar lebih dari semua kecuali empat kabupaten lain dan semua kecuali enam belas negara bagian. Itu cukup bagus untuk apa yang sedikit lebih dari daerah terpencil yang mengantuk tujuh puluh tahun yang lalu.

Namun kabupaten ini jauh dari sempurna. Perumahan sangat mahal. Lalu lintas padat. Tarif pajak tinggi. Ini bukan hasil dari kekayaan county tetapi menghambatnya. Bayangkan betapa lebih baik semua penghuninya jika masalah ini diselesaikan.

Sebagian besar masalah ini dapat ditelusuri ke beberapa keputusan bencana yang dibuat oleh pejabat kota dan kabupaten sejak tahun 1970. Berikut adalah lima kegagalan kebijakan terbesar dalam sejarah Santa Clara County.

1. Batas Pertumbuhan Perkotaan

Pada 1950-an dan 1960-an, apa yang akan menjadi Lembah Silikon adalah daerah perkotaan dengan pertumbuhan tercepat di Amerika Serikat. Populasi Santa Clara County tumbuh dari di bawah 200.000 orang pada akhir perang menjadi lebih dari satu juta pada tahun 1970.

Baca Juga : Nilai properti Santa Clara County mencapai rekor $620 miliar, meskipun ada COVID 

Pada akhir 1960-an, kekhawatiran yang berkembang tentang lingkungan menyebabkan gerakan politik yang tumbuh lambat. Mengklaim bahwa tujuan mereka adalah untuk menyelamatkan San Jose dari menjadi seperti Los Angeles, pertumbuhan lambat mengambil alih dewan kota San Jose pada tahun 1969. Dengan kerjasama Santa Clara County, salah satu hal terpenting yang mereka lakukan adalah mengadopsi pertumbuhan perkotaan perbatasan, di luar yang pembangunannya secara praktis dilarang, pada tahun 1974.

Setelah badan legislatif mengesahkan Undang-Undang Kualitas Lingkungan California pada tahun 1990, pengadilan negara bagian memutuskan bahwa daerah tersebut tidak dapat memindahkan perbatasan tanpa menulis laporan dampak lingkungan yang terperinci dan mahal. Karena perbatasan menahan sebagian besar pertumbuhan baru (dan pendapatan pajak yang dihasilkannya) di batas kota-kota yang ada, tidak satu pun dari mereka yang tertarik untuk membayar laporan semacam itu. Akibatnya, batas tidak pernah berubah.

Memaksa hampir semua pertumbuhan baru di dalam perbatasan secara dramatis meningkatkan kepadatan penduduk. Kepadatan kawasan perkotaan San Jose tumbuh dari 3.700 orang per mil persegi pada tahun 1970 menjadi 5.400 orang per mil persegi pada tahun 2010. Ironisnya, dengan melakukan hal itu, batas pertumbuhan mengubah San Jose menjadi Los Angeles, yang dulu dan merupakan kawasan perkotaan terpadat di Amerika Serikat.

Sebelum batas pertumbuhan, pengembang dapat membeli beberapa ratus atau ribuan hektar tanah, membaginya lagi, dan membangun ribuan rumah di komunitas yang direncanakan induk. Penggunaan metode produksi massal membuat perumahan tetap terjangkau sementara orang-orang dengan cepat menyesuaikan rumah dan pekarangan mereka agar sesuai dengan kebutuhan mereka.

Perbatasan secara dramatis meningkatkan harga tanah. Sebuah laporan tahun 2002 di Mercury News menunjukkan bahwa tanah seluas 2.500 kaki persegi di San Jose harganya delapan kali lipat dari tanah seluas 7.000 kaki persegi di Dallas. Pada gilirannya, perumahan Silicon Valley adalah salah satu yang paling mahal di negara ini.

Tidak diragukan lagi, batas pertumbuhan adalah salah satu hal terburuk yang terjadi di Santa Clara County, karena telah secara dramatis meningkatkan ketidaksetaraan kekayaan, memaksa banyak orang untuk bepergian sejauh 80 mil atau lebih untuk bekerja, dan mendorong orang berpenghasilan rendah keluar dari wilayah tersebut.

2. Manajemen Kemacetan

Pada tahun 1984, pemilih Santa Clara County menyetujui pajak penjualan setengah sen untuk membangun jalan raya baru. Secara pribadi, saya pikir jalan baru harus dibayar dari pajak gas, tol, atau biaya pengguna lainnya, tetapi jalan raya baru yang dibangun dengan pajak penjualan ini memiliki efek terukur pada kemacetan. Menurut Laporan Mobilitas Perkotaan tahun 2001 dari Institut Transportasi Texas, ketika jalan baru dibuka, kemacetan berhenti bertambah dan bahkan menurun antara tahun 1988 dan 1995.

Pada tahun 1990, California mengesahkan undang-undang yang mewajibkan semua kabupaten untuk membuat otoritas manajemen kemacetan yang akan mengoordinasikan sumber daya untuk mengurangi kemacetan. Otoritas manajemen kemacetan memutuskan di mana sebaiknya membelanjakan dolar federal, negara bagian, dan lokal untuk mendapatkan bantuan kemacetan paling banyak – keuntungan terbesar.

Pada tahun 1995, Santa Clara County membuat keputusan yang menentukan untuk menggabungkan otoritas manajemen kemacetan dengan agen transitnya, menciptakan Otoritas Transportasi Lembah. Ini jelas merupakan konflik kepentingan, karena setiap dana yang diputuskan oleh otoritas manajemen kemacetan untuk dibelanjakan untuk transit akan masuk ke anggarannya sendiri sementara dana yang dihabiskan untuk jalan akan masuk ke anggaran orang lain.

Angkutan transit di San Jose sangat kecil sehingga tidak berpengaruh pada kemacetan. Meskipun demikian, pada tahun 2000, VTA meyakinkan para pemilih bahwa semua pajak penjualan setengah sen yang dihabiskan untuk jalan harus digunakan untuk transit. Kemacetan mulai meningkat lagi dan lebih dari dua kali lipat pada tahun 2019. Bukan saja ini bukan kerugian terbesar, tetapi juga menjadi dampak negatif sejak penumpang transit runtuh setelah tahun 2001, terutama karena VTA terlalu fokus pada pengeluaran uang pada konstruksi rel ringan untuk menjaga sistem busnya tetap berjalan.

3. Kereta Ringan

Ron Diridon, seorang komisaris Santa Clara County dari tahun 1975 hingga 1995, adalah putra seorang karyawan Southern Pacific Railroad dan bekerja untuk perusahaan kereta api itu sendiri untuk membiayai kuliahnya. Pada 1980-an, ia meyakinkan komisi daerah bahwa kereta api ringan adalah solusi untuk masalah transportasi di kawasan itu. Kereta api ringan, katanya, akan lebih murah daripada bus dan akan mengambil lebih banyak mobil dari jalan, sehingga mengurangi kemacetan.

Dia ternyata sepenuhnya salah. Kereta api ringan adalah teknologi usang yang mahal, tidak fleksibel, yang hanya menjadi populer karena perusahaan konstruksi meyakinkan Kongres untuk mendanai sebagian dari biaya. Dalam jumlah ruang yang sama, bus dapat memindahkan dua hingga tiga kali lebih banyak orang per jam daripada kereta ringan dan melakukannya dengan biaya yang lebih murah. Selain itu, bus dapat pergi hampir ke mana saja sementara kereta api hanya dapat pergi ke tempat relnya berada, dan karena biaya untuk membangun satu mil kereta ringan lebih mahal daripada satu mil jalan bebas hambatan multi-jalur, tidak banyak jalur kereta api yang dibangun.

Transit hanya berfungsi dengan baik di tempat-tempat seperti San Francisco di mana terdapat banyak pekerjaan di pusat kota. Sebagian besar pekerjaan Santa Clara County tersebar di banyak kampus perusahaan. Bus adalah satu-satunya cara transit untuk melayani kampus-kampus tersebut secara efektif. Penekanan Santa Clara County pada kereta ringan daripada bus adalah salah satu alasan mengapa Google, Apple, dan perusahaan lain harus membeli armada bus mereka sendiri. Akibatnya, VTA memiliki salah satu sistem kereta api ringan dengan perlindungan terburuk di Amerika.

VTA memperparah ini dengan manajemen keuangan yang buruk, meminjam banyak untuk membayar bagiannya dari biaya konstruksi rel ringan. Ketika kehancuran dot-com terjadi pada tahun 2001, VTA harus tetap membayar pinjamannya meskipun pendapatan pajak telah menurun. Ini memaksanya untuk memotong layanan bus dan kereta ringan secara mendalam. Jumlah penumpang anjlok dari lebih dari 57 juta pengendara bus dan kereta api pada tahun 2001 menjadi di bawah 38 juta pada tahun 2005. Tidak pernah sepenuhnya pulih dan pada tahun 2019 jumlah penumpang bahkan lebih rendah daripada tahun 2005.

4. BART ke San Jose

Santa Clara County memperparah masalah yang disebabkan oleh kereta ringan dengan bersikeras membangun perpanjangan BART ke San Jose. Awalnya, kabupaten San Mateo dan Santa Clara menolak untuk bergabung dengan BART, sebagian karena pemilih dan politisi menyadari bahwa itu akan menguntungkan San Francisco dengan mengorbankan kabupaten sekitarnya.

Pada akhir 1990-an, BART meyakinkan San Mateo County untuk mendukung jalur ke Bandara Internasional San Francisco. Penumpang di jalur tersebut, yang dibuka pada 2001, 30 persen di bawah ekspektasi, dan karena agen transit San Mateo telah setuju untuk menutupi kerugian operasional, layanan bus terpaksa dihentikan.
Daripada belajar dari kesalahan ini, Santa Clara County memutuskan untuk mendukung jalur BART ke pusat kota San Jose. Proyeksi mengungkapkan bahwa biaya per pengendara baru (seseorang yang sebelumnya tidak naik angkutan umum) akan lebih dari $100 per perjalanan. Di bawah aturan Administrasi Transit Federal, ini tidak dianggap hemat biaya, tetapi alih-alih membatalkan proyek, VTA meyakinkan Kongres untuk membebaskan garis BART dari aturan.

Jika ada, $100 per perjalanan baru akan menjadi konservatif. Jalur ini telah mengalami pembengkakan biaya multi-miliar dolar. Sementara itu, pandemi telah menggelapkan masa depan transit perkotaan. Lebih banyak orang yang bekerja di rumah dikombinasikan dengan lebih sedikit orang yang bersedia mengambil risiko infeksi dengan mengendarai kendaraan transit yang padat berarti bahwa penumpang jalur BART ketika akhirnya dibuka akan menjadi sebagian kecil dari jumlah yang diperkirakan semula. Baris ini tidak lebih dari lubang uang raksasa.

5. Pembangunan Kembali Pusat Kota San Jose

Populasi San Jose merayap di depan San Francisco pada 1980-an, tetapi pusat kota San Jose tidak akan pernah seperti pusat kota San Francisco. Berdasarkan data sensus 2006–2010, ahli demografi Wendell Cox memperkirakan bahwa pusat kota San Francisco memiliki hampir 300.000 pekerjaan sementara pusat kota San Jose hampir tidak memiliki 31.000.

Antara 1990 dan 2010, otoritas pembangunan kembali San Jose menghabiskan lebih dari satu miliar dolar untuk mencoba menjadikan pusat kota menjadi tujuan ritel, kantor, dan hiburan. Uang ini berasal dari pembiayaan kenaikan pajak, yang pada dasarnya merupakan cara bagi lembaga pembangunan kembali untuk mengambil uang dari sekolah dan lembaga lain yang bergantung pada pajak properti dan membelanjakan dana tersebut untuk mensubsidi pengembang. Hasil? Menurut Cox, pada tahun 2014 pusat kota San Francisco telah memperoleh 25 persen lebih banyak pekerjaan sementara pekerjaan di pusat kota San Jose telah kehilangan 6 persen.

Kabar baiknya adalah bahwa Gubernur Jerry Brown membujuk legislatif untuk mencabut kewenangan lembaga pembangunan kembali untuk menggunakan pembiayaan kenaikan pajak. Berita buruknya adalah bahwa satu miliar dolar atau lebih terbuang sia-sia dengan sedikit atau tidak sama sekali untuk menunjukkannya.

Kelima bencana ini berasal dari prinsip inti yang sama: orang tidak tahu bagaimana merawat harta benda mereka, bepergian, atau membelanjakan uang mereka, jadi pemerintah harus melakukannya untuk mereka. Ini adalah prinsip yang seharusnya ditolak oleh orang Amerika, namun kita tersedot untuk mendukung program semacam ini berdasarkan kebohongan yang indah seperti bahwa peraturan pemerintah dapat membuat penggunaan lahan lebih efisien, menghabiskan uang untuk transit dapat mengurangi kemacetan, dan mengalihkan uang pajak ke pusat kota pemilik properti menguntungkan seluruh wilayah. Tak satu pun dari ini benar tetapi sampai pemilih belajar memilah kebenaran dari omong kosong, mereka cenderung diyakinkan untuk mendukung lebih banyak bencana di masa depan.

Nilai properti Santa Clara County mencapai rekor $620 miliar, meskipun ada COVID
Berita Informasi

Nilai properti Santa Clara County mencapai rekor $620 miliar, meskipun ada COVID

Nilai properti Santa Clara County mencapai rekor $620 miliar, meskipun ada COVID – Pertumbuhan menggagalkan prediksi yang mengkhawatirkan tentang penurunan COVID

Nilai properti Santa Clara County mencapai rekor $620 miliar, meskipun ada COVID

 

scvmed – Diperlukan lebih dari sekadar pandemi global untuk memperlambat mesin ekonomi yang sedang booming yaitu pasar real estat Lembah Silikon, menurut data properti terbaru dari Santa Clara County.

Nilai yang dinilai dari semua properti di county ini telah mencapai rekor $619,9 miliar — meningkat hampir 7,5% dari tahun sebelumnya. Itu adalah dorongan besar bahkan untuk Lembah Silikon yang mahal, dan itu terjadi meskipun pandemi COVID-19 yang para ahli khawatirkan akan meredam kemakmuran kawasan itu.

“Tahun lalu, kami khawatir resesi akan berlanjut untuk jangka waktu yang lebih lama, dan saya memproyeksikan pandangan pesimistis untuk pemulihan,” kata Penilai Santa Clara County Larry Stone dalam rilis berita. “Ketahanan Lembah Silikon ditambah dengan pasar perumahan yang luar biasa kuat telah memperkuat ekonomi lokal, mempercepat pertumbuhan penilaian ke tingkat rekor.”

Baca Juga : Kasus cacar monyet pertama yang ditemukan di Santa Clara County

Santa Clara County memperoleh nilai properti $43 miliar tahun lalu, menurut daftar penilaian 2022-2023, yang menentukan pajak properti untuk properti komersial dan residensial Santa Clara County pada 1 Januari 2022.

Stone memuji ketersediaan vaksin COVID, ditambah dengan paket stimulus ekonomi federal senilai $3 triliun, dengan mencegah keruntuhan ekonomi besar. Dan pasar real estat Silicon Valley telah panas selama bertahun-tahun. Harga jual rata-rata untuk sebuah rumah di Santa Clara County adalah $ 1,5 juta pada bulan Mei – naik 18% dari tahun lalu, menurut CoreLogic. Harga rata-rata adalah $1,2 juta di Alameda County, $1,8 juta di San Mateo County, $1,7 juta di San Francisco dan $925.000 di Contra Costa County.

Perubahan dalam kepemilikan properti dan konstruksi baru adalah dua faktor terbesar yang mendorong pertumbuhan real estat tahun lalu — masing-masing meningkat sebesar $24,5 miliar dan $5,9 miliar. Karena Proposisi 13 – undang-undang negara bagian 1978 yang kontroversial yang secara artifisial menekan nilai properti – nilai yang dinilai properti, dan pajak properti yang terutang, meningkat tidak lebih dari 2% per tahun kecuali jika properti berpindah tangan atau mengalami konstruksi.

Setelah jeda pandemi, konstruksi baru telah dimulai lagi, menurut kantor Stone. Kampus Nvidia baru di Santa Clara, misalnya, menambahkan $310 juta ke daftar properti county. Dan lebih banyak lagi yang akan datang, dengan proyek-proyek termasuk proyek besar Google Downtown West San Jose di cakrawala.

Industri teknologi – tulang punggung ekonomi Silicon Valley – terus memompa uang ke dalam ekonomi tahun lalu, menutup $ 3,5 miliar dalam akuisisi gedung perkantoran dan komersial. Properti bisnis, termasuk mesin dan komputer, meningkat hampir 7% menjadi $42,9 miliar.

Tetapi Lembah Silikon tidak berhasil keluar dari pandemi tanpa cedera, karena banyak toko ritel, restoran, dan fasilitas hiburan terus menderita akibat penguncian yang memaksa mereka tutup untuk jangka waktu yang lama. Kantor penilai menurunkan nilai taksir 2.595 properti karena turunnya nilai pasar properti. Dari properti tersebut, 18% bersifat komersial — dan sebagian besar memenuhi syarat untuk penilaian yang disesuaikan karena pukulan yang mereka hadapi akibat pandemi.

Dan para ahli memperingatkan bahwa pasar real estat mungkin sedang mendingin karena inflasi, suku bunga tinggi, harga gas yang melonjak, volatilitas pasar saham, dan ketidakpastian ekonomi lainnya menakuti pembeli potensial. Realtors Bay Area telah melaporkan bahwa rumah mendapatkan lebih sedikit penawaran dan menjual lebih dekat dengan harga yang diminta – kontras dengan beberapa bulan yang lalu ketika banyak rumah dijual secara signifikan melebihi permintaan.

“Suku bunga hipotek telah berlipat ganda dan inflasi telah mengurangi daya beli konsumen,” kata Stone dalam rilis berita, “menunjukkan bahwa tahun depan kita mungkin melihat pertumbuhan yang datar.”

Kasus cacar monyet pertama yang ditemukan di Santa Clara County
Informasi

Kasus cacar monyet pertama yang ditemukan di Santa Clara County

Kasus cacar monyet pertama yang ditemukan di Santa Clara County – Wisatawan internasional dinyatakan positif terkena virus

Kasus cacar monyet pertama yang ditemukan di Santa Clara County

scvmed – Kasus dugaan virus monkeypox sedang diselidiki di Santa Clara County, kata Departemen Kesehatan Masyarakat dalam sebuah pernyataan, Kamis.

Orang tersebut, yang melakukan perjalanan internasional, sebelumnya dinyatakan positif setelah mencari perawatan medis. Kasus ini dilaporkan ke Departemen Kesehatan Masyarakat kabupaten, yang bekerja sama dengan Departemen Kesehatan Masyarakat negara bagian California dan Pusat Pengendalian dan Pencegahan Penyakit. Departemen Kesehatan Masyarakat kabupaten sedang menunggu konfirmasi dari CDC.

Pasien dalam isolasi dan county menghubungi orang-orang yang mungkin telah melakukan kontak dekat dengan orang tersebut. Rincian tambahan tentang individu tersebut tidak akan dirilis karena alasan privasi medis, kata pejabat daerah.

Baca Juga : Jumlah Peserta Utama Mencapai 36%, Santa Clara County dan State Races Ditetapkan untuk November

Cacar monyet adalah penyakit langka. Gejala biasanya termasuk demam, sakit kepala hebat, nyeri otot, nyeri punggung, energi rendah, pembengkakan kelenjar getah bening dan ruam atau lesi kulit. Ruam biasanya dimulai dalam satu sampai tiga hari dari awal demam. Lesi bisa datar atau sedikit menonjol, berisi cairan bening atau kekuningan, dan kemudian bisa mengeras, mengering dan rontok. Jumlah lesi bervariasi dari beberapa hingga beberapa ribu. Ruam cenderung terkonsentrasi pada wajah, telapak tangan serta kaki, tapi juga bisa ditemukan di alat kelamin, mata serta mulut. Itu bisa berlangsung dua hingga empat minggu, menurut Organisasi Kesehatan Dunia.

Risiko keseluruhan cacar monyet untuk populasi umum rendah, kata para pemimpin kesehatan daerah. Orang-orang yang mencurigai mereka mungkin telah terkena cacar monyet atau memiliki ruam khas atau gejala lain harus segera menghubungi penyedia layanan kesehatan mereka, kata county.

Departemen kesehatan masyarakat menindaklanjuti dengan individu yang mungkin telah melakukan kontak dekat dengan orang yang menularkan cacar monyet dan bekerja dengan organisasi masyarakat dan penyedia medis untuk memastikan bahwa masyarakat menerima informasi tentang pencegahan dan kasus yang dicurigai dilaporkan untuk pengujian, kata county.

“Kami mendorong penyedia medis untuk mewaspadai infeksi cacar monyet, yang berkembang dengan ruam yang khas. Laki-laki gay dan biseksual secara tidak proporsional terpengaruh oleh virus ini di wilayah kami, dan kami berdiri bersama dengan komunitas ini untuk mendukung penduduk dalam melindungi diri mereka sendiri dan mengambil menjaga kesehatan mereka,” kata Dr. Monika Roy, pengontrol penyakit menular dan asisten petugas kesehatan di kabupaten itu, dalam pernyataannya.

Roy mengatakan selama konferensi pers Kamis sore bahwa risiko keseluruhan cacar monyet untuk populasi umum rendah. Ini menyebar melalui kontak kulit-ke-kulit yang berkepanjangan dengan seseorang yang memiliki lesi aktif dan cairan tubuh seperti tetesan pernapasan.

Meskipun situasinya berkembang, saat ini tidak ada rekomendasi untuk program vaksinasi komunitas besar untuk mencegah penyakit. Cara penularannya jauh lebih rendah daripada COVID-19 dan monkeypox tidak mungkin menjadi pandemi seperti COVID-19, yang menyebar dengan mudah melalui udara, tambahnya.

Namun, pejabat kesehatan mengantisipasi akan ada lebih banyak kasus, katanya.

Saat ini tidak ada kasus cacar monyet yang dilaporkan di San Mateo County, pejabat kesehatan daerah mengatakan dalam sebuah pernyataan bersama Kamis dengan rekan-rekan mereka di Alameda, Contra Costa, Marin, Napa, San Francisco, Santa Clara, kabupaten Sonoma dan kota Berkeley. Mereka mendesak masyarakat untuk melindungi diri dari virus monkeypox.

“Banyak kasus yang saat ini muncul berada dalam jaringan pria gay dan biseksual yang mengidentifikasi diri sendiri, orang trans, dan pria yang berhubungan seks dengan pria. Orang-orang dalam jaringan ini saat ini berisiko lebih tinggi, meskipun orang dengan orientasi seksual atau identitas gender apa pun dapat menjadi terinfeksi dan menyebarkan cacar monyet. Kesadaran publik penting karena penyakit ini dapat menyebar dalam kelompok atau jaringan orang yang berpotensi lebih besar,” kata pejabat kesehatan.

“Berhubungan seks dengan banyak pasangan seks dapat meningkatkan risiko seseorang terinfeksi ketika cacar monyet menyebar di masyarakat. Waspadai ruang dalam yang ramai di mana orang-orang melakukan kontak kulit-ke-kulit, seks, ciuman, dan pernapasan dekat. virus juga dapat menyebar melalui pakaian atau tempat tidur bersama.”

Para pejabat kesehatan mendesak media, pejabat pemerintah dan masyarakat luas untuk menghindari stigmatisasi terhadap kelompok atau orang tertentu untuk cacar monyet. Mereka mendorong untuk mendukung mereka yang berisiko tinggi dan menjaga orang lain agar tidak berpuas diri.

Penyakit menular lainnya juga dapat menyebabkan ruam atau lesi kulit, seperti sifilis dan herpes, yang jauh lebih umum daripada cacar monyet, dapat tampak serupa dan harus diobati juga, kata pejabat kesehatan.

“Bahkan dengan risiko cacar monyet yang rendah, penting untuk mewaspadai tanda-tanda infeksi,” kata Petugas Kesehatan Kabupaten San Mateo Dr. Scott Morrow dalam pernyataan bersama. “Siapa pun yang mengalami gejala harus tinggal di rumah dan segera menghubungi penyedia layanan kesehatan mereka.”

  • Masyarakat dapat melindungi diri dari cacar monyet dengan melakukan tindakan pencegahan sebagai berikut:
  • Pertimbangkan untuk menutupi kulit yang terbuka di keramaian dalam ruangan yang padat.
  • Jangan berbagi tempat tidur dan pakaian dengan orang lain.
  • Bicaralah dengan kontak fisik dekat tentang kesehatan umum mereka, seperti ruam atau luka baru-baru ini.
  • Tetap waspada jika bepergian ke negara-negara di mana ada wabah.
  • Siapa pun yang memiliki gejala, terutama ruam yang sesuai dengan monkeypox, atau telah melakukan kontak dengan seseorang yang telah didiagnosis dengan monkeypox, disarankan untuk:
  • Tetap di rumah jika mereka merasa sakit.
  • Hubungi penyedia layanan kesehatan sesegera mungkin untuk evaluasi.
  • Hindari kontak kulit-ke-kulit, atau kontak dekat dengan orang lain, termasuk kontak seksual, sampai evaluasi medis selesai dilakukan.
  • Beri tahu pasangan seks tentang gejala apa pun.
  • Tutupi ruam dengan pakaian yang bersih, kering, dan longgar.
  • Kenakan masker yang pas.

Siapa pun yang dihubungi oleh pejabat kesehatan masyarakat diminta untuk menjawab pertanyaan rahasia mereka untuk membantu melindungi orang lain yang mungkin telah terpapar.

Jumlah Peserta Utama Mencapai 36%, Santa Clara County dan State Races Ditetapkan untuk November
Informasi

Jumlah Peserta Utama Mencapai 36%, Santa Clara County dan State Races Ditetapkan untuk November

Jumlah Peserta Utama Mencapai 36%, Santa Clara County dan State Races Ditetapkan untuk November – Penghitungan surat suara berlanjut di Santa Clara County dan di seluruh negara bagian Selasa, tanpa perubahan dari hasil awal yang dilaporkan pada malam Pemilihan Primer 7 Juni.

Jumlah Peserta Utama Mencapai 36%, Santa Clara County dan State Races Ditetapkan untuk November

Fakta Santa Clara, California

scvmed – Jumlah pemilih terakhir dari semua daerah kabupaten diperkirakan akan mendekati 36% dari perkiraan total 360.000 suara yang diberikan, menurut angka yang diposting di situs web pemilihan daerah dan negara bagian Selasa malam, 14 Juni.

Total surat suara yang dihitung di Kantor Pendaftaran Pemilih di San Jose pada pukul 17.00 Selasa, satu minggu setelah pemilihan pendahuluan, mencapai perkiraan 96%– 348.891 – dari total suara yang diberikan. Sekretaris Negara memperkirakan 10.400 surat suara yang tersisa akan diproses hari ini dan sisa minggu ini. Proses penghitungan suara yang melelahkan di San Jose telah menghasilkan peningkatan jumlah yang stabil, menggandakan 48 persen pada malam Pemilihan Umum menjadi total Selasa.

Tingkat partisipasi pemilihan pendahuluan musim semi rendah untuk tahun dasar gubernur, tetapi bukan yang terendah: Tingkat partisipasi primer gubernur terendah adalah 32,4% pada tahun 1994, 32,8% pada tahun 2014, dan 34,1% pada tahun 2002.

Peta partisipasi pemilih yang dinamis, yang menunjukkan dan mendaftar jumlah pemilih di masing-masing dari 487 daerah pemilihan di kabupaten itu, menunjukkan jumlah pemilih terendah di lingkungan berpenghasilan rendah, sebagian besar di lingkungan Latin dan Vietnam. Lebih dari selusin daerah ini memiliki jumlah pemilih kurang dari 20%.

Baca Juga : Apa yang terjadi di Balai Kota Santa Clara?

Peta warna dengan jelas menunjukkan jumlah pemilih yang lebih rendah – warna kuning dan hijau yang lebih terang – di sebelah timur Highway 101 saat membelah selatan melalui San Jose dan county, dengan warna hijau yang lebih gelap di kawasan sebelah barat 101, lingkungan yang lebih makmur.

Kontes untuk walikota San Jose, sheriff Santa Clara County, keempat ras Dewan Kota San Jose yang diperebutkan dan satu ras pengawas county yang diperebutkan akan memiliki pemilihan putaran kedua pada bulan November dengan dua pemenang teratas.

Jaksa Wilayah Jeff Rosen dan Penilai Larry Stone akan diumumkan sebagai pemenang lomba mereka, berdasarkan hasil pendahuluan pendahuluan.

Para pemilih memutuskan bahwa walikota San Jose yang baru akan menjabat hanya dua tahun, hingga tahun pemilihan presiden 2024, dan menyetujui batas waktu untuk anggota dewan Distrik Lembah Air, pemilihan distrik untuk Kota Santa Clara dan menyetujui pembaruan pajak parsel di Alum Rock , Distrik sekolah Milpitas dan Mount Pleasant, dan ikatan sekolah di Distrik Sekolah Menengah Fremont Union.

Pengawas Wilayah Santa Clara Cindy Chavez muncul dengan selisih 11.000-plus yang jelas atas Anggota Dewan Kota Matt Mahan, tetapi 39% suara di pemilihan pendahuluan tujuh orang dan jumlah pemilih primer yang rendah meninggalkan banyak ketidakpastian untuk diselesaikan dalam apa yang mungkin terjadi. menjadi kampanye mahal dan memar selama empat bulan ke depan.

Hal yang sama berlaku untuk pemilihan sheriff, dengan Kepala Polisi Palo Alto Bob Jonson, pada 32%, dan pensiunan kapten sheriff Kevin Jensen, pada 30,5%, dipisahkan oleh sekitar 4.500 suara.

Pemekaran wilayah tidak membuat anggota South Bay secara bertahap di Kongres, karena Perwakilan Demokrat Anna Eshoo di Distrik ke-16 yang baru, Ro Khann di Distrik ke-17 yang baru, Zoe Lofgren di Distrik barunya yang ke-18 dan Jimmy Panetta di Distrik ke-19 yang baru semuanya muncul dengan nyaman. margin dukungan menuju pemilihan ulang dalam Pemilihan Umum.

Demikian juga, pendatang baru Gail Pellerin, mantan pegawai Santa Cruz County, kemungkinan akan naik gelombang dukungan kampung halaman ke kursi baru di Majelis, di Distrik ke-28 yang baru, bergabung dengan sesama Demokrat — semua petahana — Marc Berman di Distrik ke-23 , Alex Lee di Distrik ke-24, Ash Kalra di Distrik ke-25, Evan Low di Majelis ke-26 dan Robert Rivas di Distrik ke-29 yang diselaraskan kembali di lingkaran pemenang pada bulan November.

Hasil tidak resmi akan terus dilaporkan di kantor pemilihan daerah dan negara bagian setiap hari, dan hasilnya harus dilaporkan ke negara bagian paling lambat tanggal 15 Juli, saat hasil akhir akan disahkan.

Apa yang terjadi di Balai Kota Santa Clara?
Informasi

Apa yang terjadi di Balai Kota Santa Clara?

Apa yang terjadi di Balai Kota Santa Clara? – Santa Clara tidak memiliki manajer kota atau pengacara kota setelah keduanya dipecat tahun ini oleh mayoritas anggota dewan. Sekarang satu ingin menuntut dan yang lain mendapatkan pesangon besar-besaran untuk tidak menuntut.

Apa yang terjadi di Balai Kota Santa Clara?

scvmed – Dengan mayoritas dewan membersihkan rumah di Balai Kota dan menyingkirkan dua administrator utama dan sekutu Walikota Lisa Gillmor, apa artinya ini bagi masa depan kota? Bagaimana perasaan penduduk tentang ketidakpastian dan perombakan ini—terutama saat Santa Clara menghadapi pertumbuhan yang belum pernah terjadi sebelumnya dan pemilihan yang konsekuen?

“Tidak ada yang bertanggung jawab—kedengarannya menakutkan,” kata warga Raymond Velasquez di luar Balai Kota, Jumat. Dia tinggal di Santa Clara selama sekitar 15 tahun. “Bagaimana Anda menjalankan (kota)?”

Baca Juga : Insiden Senjata Api Merugikan Santa Clara County $72 Juta Setiap Tahun

Kota Santa Clara tidak memiliki pengacara kota—pejabat publik yang memberi nasihat dan mewakili kota dalam masalah hukum—sejak Dewan Kota memberikan suara 5-2 September lalu untuk memecat mantan Jaksa Kota Brian Doyle tanpa menjelaskan alasannya. Gillmor dan Anggota Dewan Kathy Watanabe memberikan suara menentangnya.

Kota tahun lalu meluncurkan penyelidikan atas dugaan pelanggaran oleh Doyle tetapi menolak untuk mengatakan berapa biaya penyelidikan, kapan akan dilakukan atau apakah akan dirilis. Mereka merujuk pertanyaan itu dan permintaan rekaman dari San José Spotlight ke firma hukum luar, yang menutupnya.

Doyle telah terjerat dalam pertarungan tingkat tinggi dengan San Francisco 49ers, yang menyebut Santa Clara sebagai rumah, selama bertahun-tahun. April lalu 49ers menolak untuk bertemu dengannya setelah pertengkaran yang menegangkan di mana dia mengatakan tim ingin dia “tidur dengan ikan” dan menanyai pejabat tim “preman”.

Doyle membenarkan bahwa dia telah mengajukan dokumen yang bermaksud menuntut kota karena memecatnya.

Gejolak tidak berhenti sampai di situ. Hanya lima bulan kemudian, dewan memutuskan untuk memecat Manajer Kota Deanna Santana dari perannya. Gillmor dan Watanabe kembali menentang.

“Ketika tindakan itu awalnya terjadi, saya menyebutnya sembrono, yang masih saya yakini,” Alison Berry Wilkinson, seorang pengacara yang mewakili Santana, mengatakan kepada San José Spotlight. “Mereka kehilangan pemimpin puncak yang penting untuk melayani kepentingan masyarakat.”

Sebagian besar kota, tambah pengacara itu, lebih bijaksana dalam perencanaan suksesi. Tapi tidak dengan Santa Clara.

“Ini pada dasarnya belum pernah terjadi sebelumnya di California, di mana Anda memiliki kota tanpa pengacara kota yang bertindak dan sekarang sebulan tanpa manajer kota yang aktif,” kata Doyle kepada San José Spotlight. “Sangat ceroboh dewan saat ini telah melakukan itu.”

Gillmor mengumumkan 22 Maret bahwa Santana telah memilih untuk mengambil perjanjian pesangon. Persyaratan pesangon mengharuskannya untuk setuju untuk tidak menuntut kota.

Perjanjian pesangon akan memberi Santana kompensasi dan tunjangan selama 12 bulan , yang pada tahun 2020 berjumlah sekitar $765.000. Catatan publik menunjukkan dia memiliki gaji reguler tertinggi, tidak termasuk tunjangan, dari semua manajer kota California. Dengan tunjangan, dia adalah manajer kota dengan kompensasi tertinggi ketiga di negara bagian.

Santana juga tidak bisa meremehkan kota atau berbagi informasi rahasia.

Dewan Kota belum menunjuk manajer kota sementara, tetapi mungkin melakukannya pada pertemuan 5 April mendatang. Dewan dapat mempekerjakan kembali mantan manajer kota Rajeev Batra sebagai manajer kota sementara, dan menyetujui pengeluaran hingga $300.000 untuk layanan pengacara kota sementara dengan firma hukum Lozano Smith LLP. Mereka juga dapat membuat kontrak dengan perusahaan pencari eksekutif Bob Murray & Associates untuk merekrut seorang manajer kota permanen.

“Kami bekerja dengan rajin untuk memiliki (penunjuk) sementara yang sangat baik untuk kedua posisi itu. Itu akan terjadi sangat, segera,” kata Anggota Dewan Karen Hardy kepada San José Spotlight.

‘Hormat dan percaya’

Komisaris Perencanaan Santa Clara Nancy Biagini menyaksikan situasi di kotanya terungkap—dan dia khawatir.

“Yang mengkhawatirkan saya… adalah bahwa untuk pertama kalinya saya ingat, kami beroperasi tanpa pengacara kota atau manajer kota pada saat Santa Clara adalah kota yang cukup sibuk,” katanya. “Kami memiliki Silicon Valley Power, sebuah stadion, dan kami memiliki sebuah kota, dan saya tidak tahu bahwa ada kota lain di Bay Area yang memiliki semua elemen itu.”

Biagini berharap pertikaian di dewan—yang telah mendidih selama beberapa dekade—berakhir. Saat ini, ada dua faksi di Dewan Kota Santa Clara—Gillmor dan Watanabe melawan pihak lain, Anggota Dewan Suds Jain, Raj Chahal, Kevin Park, Anthony Becker dan Hardy. Gillmor, yang pernah menikmati memegang kekuasaan dengan mayoritas dewan, kehilangannya pada tahun 2020 ketika tiga anggota dewan baru terpilih dan sekutu lama Teresa O’Neill digulingkan.

“Saya berharap Dewan Kota memperhatikan kami (Komisi Perencanaan), karena kami saling menghormati dan percaya,” tambah Biagini.

Tanpa pengacara kota, asisten jaksa kota Sujata Reuter memperingatkan anggota dewan untuk tidak pergi ke sesi tertutup untuk membahas pekerjaan Santana pada hari mereka memecatnya.

Setelah Santana mulai pergi, dewan meminta Hardy mencari pengacara untuk merundingkan kepergian Santana dan membantu mereka menunjuk manajer kota sementara.

Santana dan pemerintah kota telah menandatangani perjanjian pesangon—yang mencakup klausul non-penghinaan di kedua sisi—tetapi mereka masih memiliki beberapa detail yang harus diselesaikan, kata Hardy.

Untuk memimpin dakwaan, Hardy mengatakan dia memilih pengacara Gary Baum, mantan pengacara kota Palo Alto.

“Dia sangat baik, memiliki reputasi yang bersih dan dia sangat membantu,” katanya.

Pekerjaan kota berlanjut

Terlepas dari perombakan luar biasa di Balai Kota Santa Clara, beberapa mengatakan operasi kota tidak terpengaruh.

Hardy mengatakan warga tidak akan melihat perbedaan.

Warga Tim Hoang mengatakan pada hari Jumat bahwa dia tidak tahu tentang lowongan tersebut. Kota ini beroperasi cukup tenang dan “tidak super transparan,” katanya.

“Sudah lama seperti ini,” katanya.

Dia menambahkan dia lebih peduli tentang kota yang menggunakan anggarannya “untuk sesuatu yang membantu orang secara real time” daripada pergantian kepemimpinan.

Penduduk Yuvraj Dhillon mengatakan satu-satunya alasan dia tahu tentang kekacauan di Balai Kota adalah karena ibunya bekerja di kota tetangga.

“Ini pasti menjadi perhatian besar,” katanya. “Posisi-posisi itu harus diisi.”

Christian D. Malesic, presiden dan CEO Kamar Dagang Pusat Lembah Silikon, mengatakan perombakan tersebut tidak akan mempengaruhi lanskap pembangunan ekonomi kota karena proyek terus bergerak maju dengan cepat.

“Segalanya bergerak maju dengan cepat dalam cahaya positif jika Anda pro-pembangunan, yang jelas, kami,” katanya.

Kekhawatiran komunitas bisnis lokal lebih berkaitan dengan ketidakpastian keseluruhan di Balai Kota, katanya.

“Ada kekhawatiran,” katanya, “dan jelas semakin lama, semakin besar kekhawatiran itu akan tumbuh.”

 

Berita Informasi

Insiden Senjata Api Merugikan Santa Clara County $72 Juta Setiap Tahun

Insiden Senjata Api Merugikan Santa Clara County $72 Juta Setiap Tahun – Kebanyakan orang menyadari korban manusia dari kekerasan senjata, tetapi sebuah laporan baru di Santa Clara County mengungkapkan biaya keuangan yang mengejutkan.

Insiden Senjata Api Merugikan Santa Clara County $72 Juta Setiap Tahun

Upaya Penegakan Hukum Yang Terdapat Di Santa Clara Oleh Amerika Serikat

scvmed – Insiden senjata api merugikan daerah itu $72 juta setiap tahun, menurut laporan daerah. Perkiraan ini mencakup biaya dari respons sektor publik terhadap kekerasan senjata, termasuk perawatan kesehatan dan polisi, dan tidak mencakup penahanan. Laporan itu juga mengklaim Santa Clara County memiliki sekitar 550.000 senjata api pada tahun 2021—kira-kira satu senjata untuk setiap empat penduduk.

Baca Juga : Santa Clara County mengatur serangkaian acara untuk mengakhiri tunawisma 

Pada acara pembelian kembali senjata di Milpitas pada hari Minggu yang diselenggarakan oleh Pengawas Otto Lee, Kantor Kejaksaan Distrik Santa Clara County dan Departemen Kepolisian Milpitas, warga menyerahkan 415 senjata api, menurut siaran pers dari Lee. Itu adalah acara pembelian kembali daerah pertama sejak sebelum pandemi COVID-19.

Selama dua dekade terakhir, 1.494 penduduk county telah meninggal karena cedera terkait senjata api, dengan penyebab paling umum adalah bunuh diri. Laporan tersebut menunjukkan penduduk Latin secara tidak proporsional terkena dampak kekerasan senjata – lebih dari setengah dari semua cedera senjata api non-fatal yang dilaporkan di ruang gawat darurat antara 2016-2020 adalah untuk orang Latin, yang hanya mencakup 25% dari populasi county.

Dewan Pengawas yang meminta laporan biaya kekerasan senjata pada Januari 2020, akan menerima laporan itu dalam rapat Selasa. Dewan juga kemungkinan akan mengarahkan perwakilan hukum daerah itu untuk membuat peraturan yang melarang senjata hantu—tindakan yang ditunda mulai Maret. Senjata hantu adalah senjata api non-serial yang dapat dirakit dari suku cadang atau melalui printer 3D, sehingga sulit dilacak.

Pengawas Cindy Chavez, yang telah menyuarakan keprihatinan tentang meningkatnya jumlah senjata hantu yang ditemukan di TKP, mengatakan pada konferensi pers Senin bahwa county memutuskan untuk memeriksa biaya kekerasan senjata setelah penembakan 2019 di Gilroy Garlic Festival. Dia mengatakan laporan itu menawarkan kesempatan bagi kabupaten untuk mempertimbangkan strategi untuk mengatasi kekerasan senjata.

“Ada komunitas di seluruh negeri yang telah menggunakan berbagai jenis strategi untuk menurunkan kekerasan senjata,” kata Chavez. “Ada banyak peluang bagi kita untuk melihat yang tidak selalu sangat mahal bagi kita untuk dapat mengatasi ini.”

Kabupaten tersebut sedang mempertimbangkan langkah-langkah pengendalian senjata yang ditingkatkan tepat sebelum peringatan satu tahun penembakan massal di halaman kereta api ringan VTA. Serangan itu mendorong pejabat San Jose untuk menindak kekerasan senjata, termasuk melewati mandat asuransi kewajiban pertama negara itu untuk pemilik senjata. Pejabat kota juga baru-baru ini mengeluarkan peraturan daerah yang melarang kepemilikan, pembuatan, penjualan, perakitan, penerimaan atau distribusi senjata hantu.

Asisten Jaksa Wilayah James Gibbons-Shapiro mengatakan penembakan berdampak pada masyarakat di seluruh wilayah yang lebih dalam dari dolar.

“Biaya penembakan ini (a) sebagian kecil dalam dolar,” kata Gibbons-Shapiro. “Tetapi lebih dari itu adalah kerugian bagi keluarga korban, orang-orang yang tertembak, dan biaya bagi orang-orang yang tinggal di lingkungan sekitar, dan di jalanan; biaya dalam trauma, stres, ketakutan, dan rasa sakit.”

Beberapa kota California, termasuk San Francisco dan San Diego, baru-baru ini mengesahkan undang-undang yang melarang senjata api non-serial. Sebuah memo kota mencatat senjata hantu muncul dengan frekuensi yang meningkat di TKP, dan di Santa Clara County, jumlah senjata tidak bersambung yang ditemukan di TKP meningkat dari empat pada 2015 menjadi 293 pada 2021.

Margaret Petros, direktur eksekutif Mothers Against Murder, sebuah organisasi nirlaba yang membantu korban kejahatan kekerasan, mengatakan dia terkejut dengan biaya finansial dari kekerasan senjata di Santa Clara County.

“$72 juta mengejutkan saya,” kata Petros kepada San Jose Spotlight. Dia mencatat beban keuangan dari kekerasan senjata dapat membuat trauma bagi keluarga, mengutip sebagai contoh biaya yang terlalu tinggi untuk merencanakan pemakaman, yang dapat menelan biaya sekitar $25.000.

Petros meragukan bahwa larangan senjata hantu akan berdampak pada kekerasan kriminal, mencatat bahwa orang masih dapat melukai satu sama lain dengan pisau atau senjata lain. Dia mengatakan akan lebih masuk akal bagi daerah untuk berinvestasi dalam sumber daya untuk membantu korban kejahatan yang akan menghentikan siklus kekerasan.

“Sistem perlu mulai memperhatikan orang-orang secara individu,” kata Petros. “Jika kita mulai mendidik anak-anak di usia yang sangat muda tentang betapa menyakitkan (kejahatan) itu… saat itulah kita akan mencegah kejahatan dan mencegah kekerasan senjata.”

Jose Valle, seorang organisator dengan kelompok advokasi komunitas Silicon Valley De-Bug, mengatakan dia tidak dapat berbicara tentang potensi dampak keselamatan publik dari peraturan senjata hantu. Namun dia mencatat kabupaten harus berinvestasi lebih banyak dalam mengatasi akar penyebab kejahatan.

“Mayoritas kejahatan yang dilakukan di Santa Clara County tidak dilakukan oleh orang-orang yang secara inheren kriminal, atau secara inheren berbahaya,” kata Valle kepada San Jose Spotlight. “Banyak dari itu berasal dari ketidaksetaraan dan kemiskinan – itulah yang perlu didiskusikan dan dihadapi.”

Santa Clara County mengatur serangkaian acara untuk mengakhiri tunawisma
Informasi

Santa Clara County mengatur serangkaian acara untuk mengakhiri tunawisma

Santa Clara County mengatur serangkaian acara untuk mengakhiri tunawisma – Di Santa Clara County, Mei adalah Bulan Perumahan yang Terjangkau dan county ini menyelenggarakan serangkaian acara yang berfokus untuk mengakhiri tunawisma.

Santa Clara County mengatur serangkaian acara untuk mengakhiri tunawisma

Fluktuatifnya Tunawisma Siswa Yang Berada Di Santa Clara Pada Masa Pandemi

scvmed.org – Sepanjang bulan, Santa Clara County Continuum of Care Partners akan mengadakan acara, yang akan membahas topik, seperti memahami tunawisma, menciptakan perumahan yang lebih terjangkau untuk keluarga berpenghasilan rendah, dan memberikan pembaruan tentang “Rencana Komunitas untuk Akhiri Tuna Wisma,”

Mitra yang hadir meliputi: Layanan Adobe, Tujuan: Rumah, Kota San Jose, Kabupaten Santa Clara, Perumahan Komunitas Pertama, Kantor Perumahan Pendukung Santa Clara County, dan Otoritas Perumahan Kabupaten Santa Clara.

Baca Juga : Santa Clara Melihat Coldplay Melakukan Melewati Jam Malam Biasa

Berikut daftar acaranya:

Tujuan: Hadiah Rumah – Memahami Tunawisma – 4 Mei, 6 sore

Pengantar tunawisma dan solusi terbukti untuk menjawab pertanyaan publik dan menghubungkan Anda dengan pekerjaan untuk mengakhiri tunawisma di Santa Clara County.

Otoritas Perumahan Santa Clara County Menghadirkan – Sesi Informasi Voucher Pilihan Perumahan untuk Pemilik Properti – 4 Mei, 6 sore

Otoritas Kabupaten Santa Clara ingin bermitra dengan pemilik properti lokal untuk meningkatkan pilihan perumahan yang terjangkau bagi keluarga berpenghasilan rendah, lansia, dan penyandang disabilitas! Sesi informasi 4 Mei kami akan memberi pemilik informasi, sumber daya, dan alat program Perumahan Pilihan Voucher untuk berhasil menavigasi proses pemilik program.

Kantor Perumahan Pendukung Santa Clara County Mempersembahkan: Kemajuan dalam Rencana Komunitas untuk Mengakhiri Tunawisma – 10 Mei, 2 siang

Hampir 6.000 orang berpindah dari tunawisma ke perumahan pada tahun 2020 dan 2021. Pada periode yang sama terjadi penurunan 33% jumlah orang yang menjadi tunawisma untuk pertama kalinya. Bagaimana angka-angka ini dihitung? Sesi ini akan fokus pada Laporan Sistem Perumahan yang Mendukung dan akan membahas lebih dalam untuk menjelaskan data dan metrik yang digunakan untuk melacak dan menilai kemajuan dalam menangani tunawisma.

San Jose Tur Virtual Perumahan Terjangkau – 11 Mei, 6 sore

Seperti apa rumah yang terjangkau itu? Bergabunglah untuk tur virtual pengembangan perumahan San José yang terjangkau dan mendukung. Ini adalah acara bersama dengan Kantor Perumahan Pendukung Kabupaten Santa Clara dan Departemen Perumahan Kota San José.

Kantor Perumahan Pendukung Santa Clara County Mempersembahkan: Program Percontohan Co-Op untuk ELI/VLI – 16 Mei, 1 siang

Acara lokakarya ini akan memperkenalkan pilot kerjasama ELI/VLI baru di Santa Clara County dan memberikan kesempatan untuk terlibat dan memberikan umpan balik. Fokus utama dari lokakarya ini adalah untuk memberikan informasi dan menjawab pertanyaan tentang jenis proyek Tipe 5 yang baru di Kabupaten di NOFA Kabupaten, yaitu untuk proyek perumahan kooperatif. Acara ini ditujukan untuk pengembang perumahan mapan yang terjangkau dan organisasi nirlaba/CDC kecil di Santa Clara County yang mungkin tertarik untuk mempelajari lebih lanjut tentang perumahan kooperatif (dan akhirnya mendaftar ke NOFA kami).

Pembukaan Apartemen Komunitas Calabazas dan Peletakan Batu Pertama Apartemen Kifer Senior – 18 Mei, 11 pagi

Bergabunglah dalam acara tersebut melalui Facebook Live di halaman Facebook Abode Services mulai pukul 11 pagi pada tanggal 18 Mei.

Hadiah Perumahan Komunitas Pertama: Wisata Desa Iamesi – 18 Mei, 1 siang

Iamesi Village adalah gedung apartemen 135 unit yang terjangkau yang dirancang untuk sertifikasi LEED Platinum dan menawarkan 118 unit studio dan 16 unit satu kamar tidur dengan 30-50% dari Pendapatan Median Area. Pengembangan ini dikhususkan untuk para veteran, perumahan pendukung permanen dan orang-orang dengan cacat intelektual / perkembangan. Tur akan mencakup pemberhentian di unit apartemen biasa, ruang komunitas, solarium lantai 6, gym luar ruangan, dan banyak lagi.

Tujuan: Rumah dan Hadiah Sorotan San Jose: Menjelajahi Penyebab Sistemik Tunawisma – 26 Mei, 11:30

Sementara tunawisma sering dianggap sebagai akibat dari kegagalan pribadi atau moral, semakin banyak penelitian telah menunjukkan bahwa tunawisma adalah hasil dari ketidakadilan struktural yang mengakar yang mengganggu masyarakat kita. Dalam sesi ini, panel ahli untuk menggali akar penyebab sistemik dari tunawisma, menghilangkan mitos dan stereotip umum dan mendiskusikan jenis perubahan jangka panjang yang benar-benar diperlukan untuk mengakhiri tunawisma di komunitas kita.

Departemen Perumahan San Jose dan Kantor Perumahan Pendukung Santa Clara Hadir: Studi Kasus Perumahan Sementara Darurat di Kota San Jose – 26 Mei, 6 sore

Acara ini akan difokuskan pada studi kasus perumahan sementara termasuk situs Perumahan Darurat Sementara Kota San Jose dan Casitas de Esperanza dan Willow Glen Studios di County. Sesi ini akan mencakup ikhtisar model perumahan sementara yang diterapkan di komunitas kami, studi kasus tentang perkembangan spesifik, dan bagaimana situs-situs ini sesuai dengan strategi kami yang lebih luas untuk mengakhiri tunawisma.

Santa Clara Melihat Coldplay Melakukan Melewati Jam Malam Biasa
Informasi

Santa Clara Melihat Coldplay Melakukan Melewati Jam Malam Biasa

Santa Clara Melihat Coldplay Melakukan Melewati Jam Malam Biasa – Kerumunan 50.000 penggemar Coldplay bersuka ria di konser hari Minggu di Stadion Levi di Santa Clara—lebih lambat dari biasanya.

Santa Clara Melihat Coldplay Melakukan Melewati Jam Malam Biasa

scvmed.org – Pada bulan November, Dewan Kota Santa Clara memilih untuk mengizinkan pengecualian lima acara untuk larangan peraturan kebisingan di Stadion Levi .

Peraturan kebisingan dimulai ketika stadion dibuka pada tahun 2016, mengharuskannya menjadi gelap pada pukul 10 malam pada malam hari kerja dan pukul 11 malam pada hari Jumat dan Sabtu, yang membuat sulit untuk memesan acara. Ketika pengelola kota mengizinkan Rolling Stones melanggar jam malam pada 2019, warga mengeluh. Tanpa perubahan konser tidak akan terjadi karena Coldplay harus menjadwal ulang tanggal konser dari Sabtu ke Minggu, yang berarti kehilangan jam ekstra, kata Anggota Dewan Santa Clara Karen Hardy.

Baca Juga : Mengulas Seputar Santa Clara Di California

“Kami senang kami dapat mencabut jam malam sehingga kami tidak kehilangan pertunjukan,” katanya kepada San José Spotlight. “Kami memiliki stadion dan kami harus membuatnya bekerja.”

Setelah penampilan memukau dari HER, band rock Inggris Coldplay naik ke atas panggung, mengakhiri penampilan mereka tepat sebelum pukul 11 malam. Kembang api, confetti, laser, dan gelang LED berwarna yang disinkronkan menambah kegembiraan para penggemar yang berteriak pada konser pertama di Levi’s Stadium di lebih dari 1.000 orang. hari. Konser terakhir adalah Rolling Stones pada Agustus 2019.

Roger Hacker, wakil presiden komunikasi korporat untuk San Francisco 49ers and Levi’s Stadium , mengatakan kepada San José Spotlight bahwa dua acara mendatang yang memanfaatkan jam kerja yang diperpanjang adalah Elton John dan Red Hot Chili Peppers. Jam tambahan juga memungkinkan Elton John untuk menambahkan malam kedua ke jadwal konsernya yang akan datang.

“Kami menerima permintaan besar untuk lebih banyak konser yang akan datang ke Levi’s Stadium pada 2023,” katanya.

Anggota Dewan Santa Clara Anthony Becker mengatakan bisnis lokal akan menjadi penerima manfaat jutaan dolar dari dampak ekonomi dari konser ini.

“Sekarang kami keluar dari COVID, kami mencoba menemukan pijakan kami,” kata Becker kepada San José Spotlight. “Kami ingin membawa acara ke kota dan memanfaatkan stadion untuk apa stadion itu dibangun.”

Christian Malesic, CEO Kamar Dagang Pusat Lembah Silikon, mengatakan kepada San José Spotlight konser yang kembali ke stadion akan membantu membangun kembali ekonomi, terutama segmen pariwisata , yang hancur selama pandemi . Malesic mengatakan Santa Clara kehilangan puluhan juta dolar karena pedoman terkait pandemi kabupaten dan peraturan kebisingan, tetapi pemilik hotel dan restoran mengatakan kepadanya bahwa bisnis sedang booming akhir pekan lalu.

“Itulah yang kami butuhkan untuk membantu membawa segmen itu dan benar-benar seluruh ekonomi di lembah kembali,” katanya. “Setiap kali ada sesuatu seperti konser atau permainan, yang cenderung berdampak positif pada semua tempat lokal, termasuk restoran dan bar.”

Al Guido, presiden San Francisco 49ers, mengatakan ini akan menjadi musim konser tersibuk sejak stadion dibuka pada 2014, membawa ribuan pekerjaan kembali ke Santa Clara. Guido mengatakan stadion mempekerjakan lebih dari 3.500 orang pada malam acara dan kembalinya acara langsung berarti hotel dan restoran yang penuh sesak terjual habis.

“Dengan Chris Martin tampil di panggung Minggu malam… itu tidak akan terjadi tanpa mencabut larangan musik,” katanya dalam sebuah pernyataan. “Kami tidak akan berada di sini hari ini tanpa anggota dewan yang membawa kembali konser ke Levi’s Stadium.”

Mengulas Seputar Santa Clara Di California
Informasi

Mengulas Seputar Santa Clara Di California

Mengulas Seputar Santa Clara Di California – California adalah kota kecil yang sangat kontras. Jika ada kota yang dapat mengklaim sebagai “pusat Lembah Silikon”, itu adalah kota berpenduduk lebih dari 100.000 orang. Intel, AMD, WebEx, NVIDIA, dan National Semiconductor semuanya memiliki kantor pusat di sini. Pada saat yang sama, Santa Clara adalah salah satu pemukiman tertua (oleh orang Eropa) di California Utara. Mission Santa Clara de Asís didirikan pada tahun 1777, dan Universitas Santa Clara yang dikelola Yesuit, didirikan pada tahun 1851, adalah universitas tertua di California. Lusinan rumah abad ke-19 dirawat dengan baik oleh pemilik abad ke-21 di “kawasan tua”, area perumahan paling awal, bersebelahan dengan universitas.

 

Mengulas Seputar Santa Clara Di California

scvmed.org – Kontras lainnya adalah keragaman penduduk lokal, didorong oleh ledakan teknologi tahun 1970-an-1990-an. Pengunjung dari Asia dan Eropa sering mendengar orang asing berbicara bahasa asli mereka. Pasar khusus menawarkan bahan-bahan asli dari seluruh dunia, dan restoran India dan Asia Timur adalah beberapa yang terbaik di Bay Area. Tetapi banyak tempat terbaik di Santa Clara tidak terlihat pada pandangan pertama. Anda dapat berkendara melewati kota ini dan tidak melihat apa pun yang menarik, atau Anda dapat meluangkan waktu untuk mempelajari di mana harus mencari, menjelajahi, dan menikmati.

Caltrain berhenti di Stasiun Santa Clara, di sisi timur Universitas Santa Clara (1001 Railroad Avenue). Meskipun Caltrain tidak benar-benar berhenti di Bandara San Jose Mineta, bus Airporter gratis (VTA jalur 10) mengantar penumpang antara bandara dan stasiun Santa Clara Caltrain.

Altamont Commuter Express (ACE), adalah kereta ekspres Amtrak yang beroperasi dari kota lembah tengah Stockton, Tracy, Livermore dan Pleasanton ke San Jose. Kereta berhenti di stasiun Santa Clara Amtrak di Lafayette dan Tasman, dekat Santa Clara Convention Center (5099 Stars & Stripes, Santa Clara, CA 95054). Hanya beberapa kereta yang beroperasi setiap hari. Perhatikan bahwa perhentian Santa Clara tidak termasuk gedung stasiun, hanya peron di bawah jembatan layang, jadi rencanakan transportasi penghubung sebelum Anda tiba.

Kereta Capitol Corridor Amtrak California berjalan antara Sacramento dan San Jose melalui kota-kota East Bay seperti Berkeley dan Emeryville. Halte Santa Clara sama dengan ACE di atas, tanpa gedung. Stasiun Diridon terdekat di San Jose dilengkapi dengan lebih baik dan termasuk sebuah bangunan dengan loket tiket. Bahkan mungkin lebih dekat ke bagian Santa Clara. Baca jadwal dengan cermat, karena beberapa kereta memiliki koneksi bus

Kereta ringan dan bus. Valley Transportation Authority (VTA) menawarkan kereta ringan di Santa Clara di jalur Alum Rock-Santa Teresa dan Mountain View-Winchester. VTA juga menawarkan layanan bus di dalam dan sekitar Santa Clara. Lihat situs web VTA untuk jadwal, tarif, dan perencanaan perjalanan.

Mobil sewaan. Banyak jaringan persewaan mobil nasional melayani Santa Clara dan kota-kota sekitarnya. Sebagian besar orang yang tinggal di daerah tersebut lebih memilih mobil sebagai alat transportasi utama mereka, dan kemungkinan besar akan menjadi yang tercepat, meskipun jalan raya di daerah tersebut memang padat selama jam perjalanan. Sewa mobil tersedia di Bandara San Jose dan di berbagai lokasi di kota. Di sebagian besar Santa Clara, parkir umum cukup luas dan gratis.

Sepeda. Banyak jalan kota yang lebar dan ramah sepeda dengan jalur sepeda yang dicat; jalan tol mengizinkan sepeda tetapi memiliki lalu lintas padat dan berkecepatan tinggi yang mungkin tidak nyaman, terutama bagi pengendara yang tidak berpengalaman. Mampirlah ke Balai Kota untuk mendapatkan salinan peta sepeda Santa Clara yang menunjukkan rute sepeda yang direkomendasikan. Sepeda harus dikendarai di sisi kanan jalan, searah dengan lalu lintas. Berhati-hatilah saat melintasi pintu keluar tol dan jalur belok kanan dalam lalu lintas. Bus Caltrain , Amtrak, VTA light rail, dan VTA semuanya dilengkapi dengan rak sepeda. Jika Anda berencana untuk menggunakan sepeda di angkutan umum area, lihat situs web sistem yang akan Anda gunakan untuk informasi tentang lokasi dan penggunaan rak sepeda.

Baca Juga : Tentang Kabupaten County Santa Clara

Intel Museum, 2200 Mission College Blvd (di luar jalan tol Montague, tepat di utara 101). Buka Hari Kerja 9am-6pm; Sabtu jam 10 pagi – 5 sore. Pendaftaran gratis. Pelajari sedikit sejarah lokal dan teknologi, dan lihat apa yang diperlukan untuk memasuki ruang bersih. Biarkan 1-2 jam.

Mission Santa Clara terletak di tempat yang sekarang menjadi kampus Universitas Santa Clara. Jelajahi taman dan gereja bersejarah.Universitas Santa Clara, 500 El Camino Real, Santa Clara, CA 95053, 408-554-4000. Jika mengemudi, waspadai pembatasan parkir kampus.

de Saisset Museum 500 El Camino Real (di halaman Universitas Santa Clara dekat jalan Palm dan Alviso) , buka Sel – Min 11:00 – 4:00. Museum ini menggabungkan pameran bergilir dengan koleksi permanen karya Ernest de Saisset, seorang siswa Santa Clara abad ke-19 yang belajar melukis di Paris. Catatan: Museum sering tutup di antara pameran, jadi hubungi dulu atau periksa situs web untuk tanggal buka.t

Pusat Pengembangan Agnews, 4030-4070 Lafayette Street (tak jauh dari Montague Expressway). Taman Bersejarah Agnews mempertahankan tiga bangunan dari Rumah Sakit California lama untuk Orang Gila Kronis. Didirikan pada tahun 1889, bangunan asli fasilitas itu runtuh dalam “Gempa Bumi San Francisco” tahun 1906, menewaskan 117 orang. Bangunan-bangunan baru, termasuk auditorium yang masih berdiri, menara jam dan kediaman pengawas, adalah contoh yang baik dari arsitektur Kebangkitan Mediterania awal abad kedua puluh, yang sangat dipengaruhi oleh gaya Seni dan Kerajinan. Bangunan baru mewakili sikap yang lebih modern terhadap orang sakit jiwa. Bangunan yang lebih kecil dengan jendela yang lebih besar dirancang untuk menghibur dan merangsang orang yang sakit mental, daripada memenjarakan mereka. Negara bagian California memindahkan beberapa ratus penduduk terakhir pada pertengahan tahun 1990-an, dan menjual kampus itu kepada Sun Microsystems, yang berjanji untuk melestarikan pekarangan dan gedung-gedungnya, dan menyediakan auditorium dan gedung eksekutif untuk acara-acara publik. Sayangnya, Anda tidak dapat masuk ke dalam untuk melihat interior bangunan yang sangat mengesankan, kecuali jika Anda memiliki lencana karyawan Sun atau cukup beruntung untuk masuk selama rapat atau acara publik. Baik tur maupun pemandu tampaknya tidak tersedia. Anda dapat mengunjungi tempat penampungan kecil yang memiliki toilet umum, serta foto-foto bersejarah dan informasi tentang rumah sakit.

 Museum Seni Triton , 1505 Warburton. Buka setiap hari kecuali hari Senin. Museum ini menawarkan berbagai pameran berputar. Masuk ke museum gratis; kelas tertentu dan acara khusus mungkin memerlukan biaya.Museum Sejarah Harriss-Lass , 1889 Market St. Buka Sa-Su saja, 12:00 hingga 16:00. Rumah pertanian abad ke-19 ini telah dipugar dan diubah menjadi museum sejarah lokal, lengkap dengan banyak perabotan asli. jam buka mungkin tergantung pada ketersediaan pemandu sukarelawan.

 KoreaTown. Meskipun belum diakui secara resmi, area El Camino yang dimulai di Lawrence Expressway dan memanjang ke timur hingga San Tomas Expressway adalah rumah bagi banyak bisnis, toko, dan restoran milik Korea.Museum Sejarah Kereta Api Edward Peterman dan Masyarakat Kereta Api Sejarah South Bay . Museum ini menempati bangunan depo kereta api Santa Clara yang bersejarah di dekat stasiun Santa Clara Caltrain. Ini menampilkan berbagai artefak rel kereta api bersejarah dan model rel kereta api yang rumit pada skala HO dan N. Tempat ini terbuka untuk umum pada Selasa malam dari pukul 18:00 hingga 21:00 dan pada hari Sabtu dari pukul 10:00 hingga 15:00. Penerimaan gratis.

    Balai Kota Santa Clara. 1500 Warburton Ave. Lahan di sekitar Balai Kota termasuk patung Santa Clara, air mancur, plakat “Berjalan ke Masa Lalu”, karya seni publik lainnya, dan satu set tiang bendera yang menampilkan semua bendera yang berkibar di atas Santa Clara. Di dalam Balai Kota tergantung koleksi foto-foto sejarah. Balai Kota berada di seberang Museum Triton dan layak untuk dikunjungi jika Anda mengunjungi museum.

Kuadrat Lama. Kira-kira, ini adalah area yang digariskan oleh jalan-jalan El Camino Real, Lafayette, Market, dan Lincoln, dan itu merupakan bagian kota yang lama dan bersejarah. Banyak rumah abad ke-19 yang terpelihara dengan baik. Jika Anda punya waktu, jelajahi area ini dengan bersepeda atau berjalan kaki, dan luangkan waktu untuk mengunjungi bangunan bersejarah setempat, seperti museum Harris-Lass dan Klub Wanita Adobe, yang ada di dalam dan sekitar Old Quad.

    Pemakaman dan Museum Bersejarah Agnews, 1250 Hope Drive, Santa Clara, CA 95054, (408) 615-3790, [1]. Telepon untuk janji.. Dibuka pada 2010, museum ini menghormati orang-orang yang bekerja dan tinggal di Rumah Sakit Negara Agnews dan kemudian Pusat Pengembangan Agnews dari tahun 1888 hingga 2009 dengan artefak dan foto serta area pandang untuk pemakaman yang dipugar

    Amerika Besar California. Terletak di antara gedung perkantoran adalah salah satu taman hiburan terbesar di Bay Area. Buka musiman. Ya, dari bilik mereka, mereka dapat mendengar Anda berteriak di roller coaster.

    Klub Golf dan Tenis Santa Clara, 5155 Stars & Stripes, tel. 408-980-9515.

    Jalur San Tomas Aquino/Saratoga Creek. Jalur sepeda dan pejalan kaki yang relatif baru ini saat ini memanjang ke selatan hingga persimpangan Cabrillo dan San Tomas Expressway. Jalur ini mengikuti San Tomas Aquino Creek ke utara, kira-kira sejajar dengan San Tomas Expressway, sampai ke teluk. Terhubung ke jalur lain dan Taman Baylands di Sunnyvale.

    Santa Clara Vanguard Drum and Bugle Corps, korps kadet, dan penjaga warna musim dingin. [30]. Pertunjukan bersifat musiman, dan tur grup di seluruh negeri selama musim panas.

    Santa Clara Aquamaids berenang disinkronkan . Grup ini memiliki banyak anggota tim Olimpiade di antara alumninya.

    Pemain Santa Clara, 1511 Warburton Ave. Grup drama sukarelawan lokal ini menggelar tiga hingga empat pertunjukan per tahun. Konsultasikan situs web mereka untuk pertunjukan, tanggal, dan waktu. $10-$18

Kota Perbelanjaan Westfield di Valley Fair. Mungkin pusat perbelanjaan terbesar di daerah tersebut dan tentu saja yang paling sukses. Sebagian besar secara teknis di San Jose, tapi itu karena selimut gila pertumbuhan San Jose. Awalnya itu adalah dua area perbelanjaan, satu adalah toko Macy dengan toko-toko kecil lainnya di mal terbuka. Yang lainnya adalah toko Emporium, dua atau tiga blok jauhnya. Pusat perbelanjaan yang ada sekarang menjadi satu gedung besar dengan beberapa lantai, food court, dan Nordstrom. Emporium tidak lagi dalam bisnis, tetapi Macy’s menempati toko lama dengan pakaian pria, dapur dan barang pecah belah dan beberapa fitur lainnya. Ini adalah latihan yang baik untuk berjalan dari satu Macy ke yang lain. Ketika Westfield mengambil alih Valley Fair, mereka meningkatkan parkir secara substansial. Literatur bangunan mengatakan bahwa versi sebelumnya dari mal ini sengaja dibangun dengan permukaan jalan yang keras untuk menjaga tingkat kebisingan. Sekarang, dengan area berkarpet di jalan setapak utama, tidak begitu bising.

    Baris Santana. Di seberang Stevens Creek Blvd di depan Valley Fair adalah Santana Row, area perbelanjaan butik yang lebih baru dengan lebih banyak restoran, hotel, dan toko menarik lainnya (serta Crate&Barrel, Best Buy, ..) Pertimbangkan ini sebagai Rodeo Drive of Santa Clara/San Jose. Ada 70 toko yang meliputi: Tiffany’s, Gucci, Oakley, Ann Taylor Loft, Ted Baker, Lucy, Urban Outfitter, Diesel, Burberry, dan masih banyak lagi. Santana Row juga menawarkan apartemen dan kondominium di atas pusat kota.    Pasar Petani Terletak di Franklin Square (Jackson Street antara Homestead dan Benton), pasar petani buka setiap hari Sabtu dari jam 9 pagi sampai jam 1 siang. Selain buah-buahan dan sayuran California yang segar, pasar petani biasanya menampilkan musik live dan makanan seperti tamale dan samosa. Seniman dan pengrajin lokal juga menawarkan barang kerajinan tangan untuk dijual.

    Toko Kereta Terletak di Pruneridge 1829 (di Winchester). Jika Anda adalah penggemar kereta api atau model kereta api atau model kereta api, Anda akan menikmati pilihan model kereta api dan buku kereta api. Buka Senin 09:30-16:00; Selasa-Sabtu 09:30-18:00. The Train Shop tidak buka pada hari Minggu.